兴趣人员
第一部分:让沟通有逻辑性
导入:为什么下水道的盖子总是圆的?
看了他们的PPT,你会提拔谁?
PPT是个好东西
1、PPT的本质是什么?
2、逆向思维指导下的沟通在职场的意义
3、什么样的PPT是好的PPT?
4、PPT与其他的汇报方式有什么不同?
5、职场PPT的常见问题与陷阱
金字塔原理——解决PPT内容的逻辑问题
1、金字塔是什么
2、金字塔能做什么
课堂测试:谁的汇报好?
如果你是马云,你会投资谁?
3、6先6后
4、如何搭建金字塔:自下而上搭建,自上而下搭建
课堂演练:如何分析社会主义核心价值观
项目经理如何进行项目分解
5、自上而下表达
课堂演练:假如你是Jack,你如何汇报?
第二部分:用金字塔做PPT
动手之前
1、明确听众:对象是谁-揣摩心理-有可能的障碍-先迎合,再打动
视频案例:奥巴马开学演讲
2、明确目标:你想要什么?/你想要做什么?/你想要别人做什么?
视频案例:乔布斯发布会、机场培训
思考的顺序
1、自上而下:提出主题,层层分解,检查逻辑
2、自下而上:列出细节,归纳总结,检查逻辑
3、思考问题、解决问题的思路
4、阐述问题、下达指令的思路
PPT六部曲
第一步:确立论点
明确主题:一个PPT只有一个主题
明确论点:一句中心思想
视频:Ihaveadream
练习:找一个论点。
第二步:搭建框架
6先6后
前言-中心思想-一级结论-支持论据
找准关键词
完成金字塔大纲,将大纲转化为标题页
练习:搭建你的金字塔框架
第三步:组织素材
找材料、找论据,并准确归类
练习:完善你的框架
第四步:检查逻辑
倒推成立,查漏补缺
寻找质疑,提前准备
第五步:系统排版
形式很重要:让别人有耐心听下去
文字比例
正确选择图表
接近-对齐-对比-重复
第六步:锦上添花
注重标题:简洁,切中关键点
案例对比:哪个标题好?
注重呈现:
1、提前演练,自信应对
2、声音、肢体语言,用软实力加分
总结
讲师简介:李老师
行业经验:
世界500强企业内部培训师
上市公司高级主管及内训经理
教育背景:
国家二级心理咨询师
中级经济师
复旦大学双学位
工作经历:
PROMADONNA
2003-2007 (上海)奢侈品牌宝诗龙项目经理
2007-2008 (苏州)苏州科技文化艺术中心项目经理
2008-2012 内训经理 上海良信电器股份有限公司
2013-2015 全职培训师 某著名培训机构