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中小企业如何建立和实施企业管理体系

发布价:¥2831
原 价:¥2980 课程编号:KC110388
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2018年07月14-15日
2天
广州市
立即报名

培训对象

1、老板、高管、人力资源总监/经理、部门经理;

2、具有3年以上人力资源管理工作经验的HR。

课程简介


为什么老板天天喊累?

为什么战略总是不能落地?

为什么企业的成本越来越高,利润越来越低?

为什么客户投诉越来越多?

为什么员工的能力不能胜任工作?

什么员工执行不力?

为什么员工心态不好?

为什么员工总是相互推诿、扯皮?

企业要想解决这些问题,首先要系统思考,找到问题发生的原因,其次要建立一个具有免疫功能的管理体系。哲学告诉我们,企业的任何问题都不是孤立存在的,问题与问题之间必定存在着必然联系。企业是一个有机整体,管理是一项职能,也是一个有机整体,如果领导者没有系统思考能力,是抓不住事物本质的,就会顾此失彼。这些问题的存在,从根本上来说,是没有建立一个适合于自己企业的管理体系。企业管理体系就是一套以人为本、上下认同、行之有效的游戏规则,是企业成员通过系统思考得来的。企业管理体系充分尊重了人心人性,以最大限度发挥人的主观能动性为出发点,分配机制公平公正,充分调到了企业成员的积极性,员工在实现自己目标的同时,实现了企业战略目标。

本课程融合战略管理、组织设计、流程管理、绩效薪酬管理、企业文化管理五大领域,以解决中小企业实际运营过程中遇到的问题为出发点,结合实战派讲师赵云阳老师多年的咨询和培训经验开发,旨在帮助中小企业企业家、管理者掌握一套中国本土化的企业管理方法论,提升管理水平,提高效率,降低成本,增强企业持续发展的动力。

一、课程价值:

1、掌握企业管理体系建设和实施的方法论,让学员回到企业,能够自主开展工作。

2、接受资深中小企业管理专家的现场指导。

3、形成一个优质的圈子,相互学习,共同成长。


二、教学原则:

1、“教是为了不教”:掌握系统的方法论,让这里成为您付费学习的终点。

2、理论联系实际:以学员为中心,翻转课堂,思维启发,方法借鉴。

3、通俗易懂:学员不论学历高低,不论资历深浅,都听得懂,学得会。

三、课程内容安排

1、企业管理体系概述

2、梳理战略—清晰企业发展目标

3、组织设计—扁平管理,提高效率

4、流程优化—用流程复制人才

5、清晰职责—职责就是目标

6、绩效考核设计—让员工的付出与收入成正比

7、薪酬设计—让员工分享企业发展成果

8、优化制度—没有规矩不成方圆

9、优化文化—企业成长的基因密码

(详细课程大纲,请联系工作人员)

四、学习方式:线上线下相结合。

1、在线学习:上课前一周,在微信群进行课前辅导,收集案例。

2、面授辅导:以组为单位,边学边练,掌握方法论,练出成果。

3、小班制教学,每班25人以内。



讲师介绍

赵云阳老师,广东省企业培训研究会理事,管理顾问创始人兼首席管理顾问,中小企业战略管理顾问, MBA智库、中人网专栏作家,笔名浚哲。 2009年,确立了以企业管理咨询为终身的职业生涯规划,南征北战,活学活用毛泽东思想,从战争中学习战争,边实践,边总结,在中小企业战略管理、中小企业管理体系建立和实施、组织设计、流程管理、人力资源管理、企业文化、劳动法律等领域积累了丰富的理论基础及实战经验。精通中小企业的企业管理体系构建与优化升级。

授课特点:

1、授课前采取有效方法进行调研,“量体裁衣”设计课程。

2、理论联系实际,深入浅出,通俗易懂,风趣幽默,细致耐心。

3、思维启发,方法借鉴,全面提升学员运用知识解决问题的能力。

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