六西格玛培训中质协考前冲刺班

奥咨博黑带的候选人，公司高管，项目负责人，潜力人才

课程分析阶段主要介绍以下内容：

一、多变量分析

1、变异类别

2、变异来源

3、多变量图（过程能力分析）

4、多变量图（量具重复性和再现性研究）

5、多变量图（方差分析）

6、多变量分析案例讲解与练习

二、置信区间与假设检验

1、何谓假设检验？

2、假设检验的步骤

3、假设检验的两类风险

4、假设检验的几种判定方式

5、均值检验，单总体均值检验、双总体均值检验、多总体方差检验

6、比例检验，单比例检验、双比率检验、多比率检验

7、方差检验，单总体方差检验、双总体方差检验、多总体方差检验教学对象立志通过中质协、美质协六西格玛考试的学员

热衷精益六西格玛管理，了解精益六西格玛的学员教学目标

A.过程分析概述 过程分析的目的和意义

B.假设检验 假设检验的基本概念，显著性水平、检出力、第一类错误和第二类错误；均值、方差和比例的假设检验以及配对数据的假设检验

C.单因子方差分析 理解与单因子方差分析相关的术语并解释得出的结果和图示

D.列联表 理解与列联表相关的术语并解释得出的结果和图示

E.多变异分析 多变异研究的目的，产品内、产品间和时间变异的区别和联系；应用抽样计划研究最大变异源。

F.相关分析与回归分析 解释相关系数及其在统计上的显著性，认识相关性和因果关系之间的区别；解释一元简单线性回归方程及其在统计上的意义；使用回归模型进行估计和预测。

刘老师（Lisa）：

管理学博士研究生

中国质量协会六西格玛黑带管理和统计双重认证讲师

中国质量协会质量经理职业资格认证委员会委员

美国质量学会(ASQ)注册六西格玛黑带（CSSBB）

中国质量协会(CAQ)注册六西格玛黑带

质量专业技术中级质量工程师职业资格

中国质量协会(CAQ)注册质量经理

质量体系国家注册审核员

企业资深大黑带(MBB)

培训过1000名以上的绿带、黑带

十年大型外资企业质量管理和LSS工作经验