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时间管理与工作计划

发布价:¥1980
原 价:¥1980 课程编号:KC82951
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2016年08月05-06日
1天
苏州市
2016年08月24-24日
1天
上海市
立即报名

培训对象

销售、研发、生产、财务、HR部门的管理者以及新晋上任主管/经理等

课程简介

【课程说明】

在人的生命当中,职场发展都是一个非常重要的因素,因为它对于我们的生活质量起着非常重要的因素,我们自己也会遇到这些问题:

我们怎样充分利用当中有限的时间让自己的职业生涯得到发展呢?而随着不断提升的职场位置,工作也越来越多,怎样可以高效完成工作并且追求我们向往的生活与工作平衡呢?

【课程收益】学员学完本课程之后,应能---

1.认识时间管理的重要性,清晰自我时间管理的关键

2.掌握科学的时间管理方法,灵活运用时间管理技巧

3.养成高效工作的习惯,有效分配管理时间,从而达到提升工作绩效的目地

培训方式互动教学,多元学习,分组讨论,案例分析、角色扮演,工作实例应用。

【课程内容】

一、认识时间管理

1.体验算算你生命中的有效时间

 时间的特性

2.时间管理常见的现象

视频把时间浪费在找东西上

测评时间管理测试

二、为什么需要时间管理

案例马经理的一天

“时间杀手”是否存在你身边?

三、时间管理工具

1.明确工作目标

 视频有了目标就有了一切

2.制定工作计划

3.34枚金币时间管理法

4.帕累托的8020法则

5.ABC管理法则

6.时间管理矩阵-要事第一

  视频李鸿章听下属报告 

四、工作统筹技计划安排

1.并行工作模式

2.串行工作模式

3.并行串行如何兼顾

4.工作任务转移

 案例陈明宇如何安排一天的时间?

五、养成高效的工作习惯

1.排除时间干扰因素

2.办公室5S

 视频高效工作习惯

讲师介绍

张老师

上海市中小企业协会合作顾问,上海市注册咨询专家,高级培训师,资格认证培训师。工商管理硕士、管理&生产咨询培训师、企业转型升级咨询师。擅长TWI班组长项目、精益生产管理课程、现场5S及目视化等生产管理及中基层职业化培训咨询。现任多家企业(集团、上市公司)管理顾问、特约培训师。

在咨询机构、三资企业、国企及民企中工作数年。从基层做起,在企业内不同的管理系统中担任过多种职务, 在企业中担任精益生产项目培训与推进,精益生产培训(SMED,5S与目视化,标准作业等),生产现场管理与改善培训,领班&组长培训,负责PCB厂人员管理与培训,车间现场精益改善推动及效率提升。

张老师从事管理咨询业以来,完成了制造行业,机械电器,医疗,精细化工,等多种行业咨询项目和大量实战培训项目。

授课风格:

生动风趣、逻辑清晰、剖析深入、案例实用、图文并茂、授课过程极具感染力。培训内容均是在管理实践中总结和感悟而来,很多观点和方法都会给学员极大的启发和改变。培训效果得到参加培训人员及企业内部一致认可!

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