2016商品企划精英特训营

总经理、企划总监、设计总监、设计师、商品总监

7月1日第一天

一、认识自己的品牌

认识商品企划的实质意义

品牌的自我观看

【实操练习】十二原型量表测试

二、品牌的原型系统理论

理解品牌十二个原型与其代表的意义与内涵

厘清自己的品牌原型与品牌核心讯息

看懂品牌创始人的生命故事

三、确认品牌的目标消费客群

寻找心目中的目标消费客群──品牌缪斯

目标消费客群的剖析

【实操练习】品牌缪斯的塑造

四、相遇你的生命灵数

了解自己的生命灵数及其对于生活运用

7月2日第二天

五、商品企划的灵感与创想

国际流行趋势的收集

服装品牌的深度认识

 社会消费议题分析

流行话题的撷取

生活细节的启发

视觉图片的灵感启发

六、商品企划的整体架构

创造适合自己品牌方向的季节概念与创意话题

季节主题故事的建构

系列与波段的发展(色彩、面料、设计关键词、参考品牌…)

【实操练习】商品企划的季节概念创造

7月3日第三天

七、商品企划落地实操的推理与逻辑

引导设计师走入新季节概念

系列性的吊杆思考

面料组合的方法

设计手法的延伸设计

色彩与样衣的搭配组合

八、市场调查与样衣采购的方法

时尚之都的风采：各城市风格与特色商店介绍

流行橱窗的解读方法

店铺卖场的陈列解析

采购计划的思考方法

【实操练习】抓色练习：依季节概念抓取色盘

九、 成果发表

每组学员展示自己的季节概念与视觉广告牌

各自学习彼此的长处并给予建议

7月4日第四天

十、商品企划的流程与组织架构

团队的分工管理

与营销部门、商品部门间的关系

 时间截点与沟通会议的订立

十一、服装风格的辨识与设计延伸

拆解服装风格的关键元素

了解不同服装风格的布料组合与色彩搭配

【实操练习】服装风格的布料组合与色彩搭配练习

十二、 结论与分享交流

潘静中 老师（台湾）

JP流行整合企划工作室创意总监 & 辅仁大学心理所博士

台湾辅仁大学织品服装系高级讲师，

JP Focus Fashion Studio 创始人，英威达(原杜邦)股份有限公司流行趋势分析高级顾问。

潘静中老师常年游走于欧洲时尚前沿国家，参加各种国际流行展、面料展及成衣展，收集整理国际最新流行信息，并将流行发布到亚洲各地的专业院校及企业，是业内众多顾问中最受中国服饰业欢迎的专家！ JP服务过的部分品牌：歌莉娅、MO&CO、茵曼、卡秀、阿依莲、犁人坊、OZZO、米兰登、汤尼•威尔、衣香丽影、劲霸、秋水伊人、红袖、马克．华菲、华歌尔等等企业品牌。