企业中基层管理者 / HR / 工会工作者
单元一:环境变化对管理提出的新要求
1.当代企业管理中的80/90后现象
2.影视分析:平衡
3.讨论与分享
单元二:员工动力模型
1.为什么传统的激励不奏效?
2.案例:维基百科是如何运作的
3.员工动力模型
单元三:物质激励
1.物质激励的价值和意义
2.物质激励的4个有限性
3.案例分析:公司奖金该怎么发?
单元四:激发员工驱动力的6个非物质激励技巧
1.如何让员工有归属感
2.如何让员工有成就感
3.如何让员工追求卓越
单元五:小结
1.头脑风暴:《管理改善方案》
2.感悟与分享
孙老师
11年企业管理心理学培训经验、8年国家职业心理咨询师经验2010年上海世博志愿者骨干培训师培训师选拔评审专家、2009年企业人力资本健康管理实战论坛演讲嘉宾、复旦大学成功心理协会:发起人/首任会长国家心理咨询师培训:《团体心理咨询》讲师、四川灾后心理援助小组:《团体心理辅导》讲师、上海市公安局、上海市法院特聘心理学讲师、中国心融集团 心融EAP部门 产品研发总监、首席应用心理学讲师
擅长课程
TTT与商务演示心理学、沟通心理学、组织管理心理学、员工与客户行为决策心理研究
荣誉客户
中国移动、中国联通、中国电信、上海世纪新元、东方通信、交通银行、上海银行、、中国平安、建设银行、安联大众、太平洋保险、宝钢集团、上海电气集团、飞利浦、上海富国皮革、开利运输冷气设备、康宁(上海)、上海诺华营养食品、卜内门太古漆油(上海)有限公司、杰米国际、德尔格医疗和安全设备(上海)、美国科医人激光有限公司、苏州SONY、苏州CANON、苏州EPSON、苏州OMRON、中国商业飞机、中国航天149研究所……