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企业董事长、总经理、高管团队等高层管理员
学员收获：
1、认识股权设立、变动和维护当中的问题及风险。
2、掌握维护股东权益、预防和化解股东矛盾的思路、工具和方法。
课程大纲：
一、平衡和维护股东权益，防范和化解股东矛盾
1、畸形股权结构的预防和问题矫正
2、隐名股东的常见问题和权益保护
3、不同地位股东矛盾预防和纠纷处理
二、股权融资：公司发展加油站
1、股权融资与债权融资的区别和矛盾
2、创业者如何灵活运用股权和债权工具吸引投资人？
3、增资扩股的法律障碍及操作程序
4、公司估值、股权比例及变更登记
5、对赌协议的应用及注意事项
三、股权并购：公司发展助推器
1、股权并购的基本方式
2、股权转让的法律障碍及操作程序
3、股权并购风险预防
瑕疵股权风险
或然负债风险
交割风险
政府关系及劳动关系
四、股权激励：企业管理发动机
1、股权激励常见问题
2、股权激励注意事项
3、如何制订股权激励方案？
4、股权激励相关法律文件及法律手续
五、个人婚姻家庭关系中的股权问题
1、如何区分夫妻共同股权和个人股权？
2、夫妻共同股权分割中的股东资格处理
3、如何预防夫妻财产分割对公司的不良影响？
4、股权继承的法律规制
5、民营企业传承中的股权问题
刘国镔老师
刘国镔老师是中国政法大学民商法硕士研究生，拥有律师资格和企业法律顾问资格，曾担任清华大学职业经理训练中心企业管理咨询（培训）师，有近二十年企业高级管理、法务管理、执业律师工作经历，处理过大小数百件企业相关的民、商事法律纠纷和刑事案件，是精通法律和企业经营管理的企业风险管理专家律师、咨询师和培训师。
经典语录：
“公司是个人实现财富梦想和人生价值的最好工具，公司也使人兄弟反目，朋友相煎，亲情离散，倾家荡产，犯罪杀人，甚至跳楼自杀！”
“合作伙伴可能是最大的敌人！我最不想看到、可是经常看到：哥们儿似的合作，仇人似的分手！”
“股权是公司发展的终极动力。企业家驾驭公司好比驾驶车辆，战略是方向盘，而股权是发动机。不同的是，汽车发动机是车商制造，公司发动机需要自己打造。企业家必须学会熟练运用股权工具促进公司发展。”
