应收应付会计——升职突围课程（在线课程）

苦于晋升无门的应收应付会计

一、课程背景

别小看应收应付会计（AR&APAccountant），它不再是“借：银行存款；贷：应收账款”等几笔分录能搞定的。而需要眼观六路、耳听八方。

除了日常账务处理，还要学会与人沟通，提交CWC-AR报表，使用DSO、坏账率等动态指标，分析逾期账款及跟踪。更有甚者，如果企业客户遍布全球，你还需熟悉法律，打飞的，参与海外客户投保事宜及理赔。

AR&APAccountant，成长不易！但又隐藏非常难得的晋级机会。

难道你还满足于只做一个小会计吗？想要少走弯路，请加入我们！

二、课程进阶目标

1.入门目标：

学习掌握账务处理难点，及最先进的OrdertoCash应收账款管理模式，从订单、出货、发票、催款、回款这五个环节体现价值，为企业所带来实实在在的现金流入，形成减少外部融资、提高增值性业务、降低债务利息支出的良性循环。

2.初级目标：

深入运营，通过透视利润含金量，分析流动性，来提高AR&APAccountant的财务技能，并且，着重设计了好的沟通模块课程，通过适时引用数据，有序发问等技能训练，克服大家在工作中不知如可开口，或者与客户沟通，开口就错的窘境。

3.中级目标：

中级阶段的AR&APAccountant开始尝试管理，在公司可以单线条晋级应收主管、应收经理，以及资金主管。因此，本模块重点培养大家对应收/应付流程设计、控制（事前/事中/事后）的能力，并适度增加谈判、创新课程，使工作起来游刃有余。

4.高级目标：

高级AR&APAccountant除了企业内部的晋级，还可以关注信用评级，赊销风险，进一步拓展视角，与权力。并逐步通过积累人脉、资源来晋级。本模块重点培养大家对客户信用风险管控能力，改进效率，提高技能。

备注：《AR&APAccountant升职突围》系列在线公开课课程，统一学费是1000元每人，报名后，我们将提供账号，3个月内在线修完，之后我们将为你提供与讲师互动、答疑的直播平台，学员修完由公司统一颁发宽学网-清华大学电子证书。

三、在线课程详情

入门OrdertoCash应收管理与账务处理难点

FAP04304B如何采用OTC方式管理应收账款

将OTC的每一个控制点落实到日常管理

在OTC模式下实现部门间合作与沟通

使用CWC-AR报告反映应收账款业绩

FAP04601B如何做好账户与资金余额管理

根据公司实际情况及时、准确变更账户信息

对闲置不用的账户及时办理销户

根据经营计划确定最佳资金持有量

FAP04303B如何做好应收账款分析

通过财务指标分析应收账款

运用账龄分析法分析应收账款

通过ABC分类法分析应收账款

FAP05902B如何做好报表日后调整事项账务处理

区别“调整事项”与“非调整事项”

处理报表日后事项中的特殊情况

明确日后事项的调整“时点”与账务处理

FAP05901B如何做好收入确认

识别被混淆为收入的事项

做好形式复杂、时间跨度大的收入处理

判断收入确认中风险报酬的转移

初级深入运营与沟通能力

FAP00401B如何透视利润含金量

透过利润结构透视利润含金量

从现金流量来透视利润含金量

识别利润中的营业外收入陷阱

FAP00301B如何进行流动性分析

从资产负债角度分析流动性

从现金流量角度分析流动性

从资产使用效率角度分析流动性

FAP04601B如何选择恰当的结算方式

选择恰当的销售收款结算方式

制定有效的信用管理制度，规范赊销行为

选择采购付款结算方式

ZWP00201B如何与不同性格的人沟通

与理智的人沟通

与怯懦的人沟通

与多疑的人沟通

ZWP00301B如何提高语言说服力

适时引用数据，充分论证

有序发问，引导出既定答案

摆事实、讲道理、引用案例

中级监控催收与创新谈判力

FAP04302B如何做好应收账款的监控与催收

事前防范信用风险，控制应收账款

完善应收账款日常管理制度，加强事中控制

积极处理逾期应收账款，减少坏账损失

FAP05605B如何做好销售与收款的内部控制

销售与收款事前控制

销售与收款事中控制

销售与收款事后控制

FAP05606B如何做好购货与付款的内部控制

购货与付款事前控制

购货与付款事中控制

购货与付款事后控制

ZWP01202B如何使用谈判的技巧

合理运用口头语言、肢体语言的谈判技巧

运用谈判的问答技巧、思维技巧

做好谈判中的心态控制

ZWP00901B如何培养创新思维

区分不同的创新活动

高效的开展创新会议

制定创新活动中的规则

高级信用管控与效率改进

FAP04203B如何评估客户的信用等级

收集评级资料

对非财务数据进行定性分析

评定客户信用等级

FAP04204B如何防范赊销风险

规范赊销文件，避免合同风险

做好售出货物结算风险的防范

追讨逾期账款，防范坏账风险

ZWP00402B如何通过资源分配提高工作效率

合理分配时间资源

合理调动团队资源

合理利用公共资源

ZWP00403B如何通过工作技能提升改善效率

通过参与竞争来提升工作技能

自发组织竞争来提升工作技能

进行自我考核来提升工作技能

ZWP01002B如何建立职场人脉

如何明确人脉建立的方法

如何增加人脉建立的渠道

如何做好人脉的维护工作

直播答疑：（每周1次）

入门答疑重点：OTC应收管理与账务处理难点

初级答疑重点：深入运营与催收沟通难点

中级答疑重点：应收账款监控与催收难点

高级答疑重点：客户信用管控难点

三、课程说明

本系列应收应付会计——升职突围课程，多数为e-learning动画课程，具体分为四个进阶：入门、初级、中级、高级。学员研修完后，可以提出自己的问题，我们将安排专业老师通过在线答疑、在线互动的方式解决学员工作中出现的疑难杂症。

拥有国内最大的课程团队，专家都是来自世界500强企业的高管精英，受邀参加到我们的课程制作当中，他们将自己数十年的工作中积累的典型案例融入课件当中。以下是比较有代表性的专家背景介绍：

朱旭杰：注册会计师，从事财务工作28年，先后就职大型国有制造企业、事业单位、民营集团担任高管；具有扎实的账务处理和财务工作全盘应变能力。此外，具有解决企业财务存在的问题、内外审计、上市前的准备、企业融资及税收筹划等工作能力，曾协助公司成功收购、兼并多家企业，并历次在增资和融资项目中均获得成功。

余婕：中英财务总监执业资格。十多年世界500强企业，跨国公司的财务运营实战经验，曾任职波导股份、阿里巴巴、施耐德电气等大型集团公司，从事财务分析、成本管理、内部控制、预算管理等工作，现任高校教师，副教授，具有坚实的企业实践，教学经验，理论研究和财务咨询背景。