员工激励

HR总监、HR经理、绩效主管、行政主管

课程内容：

第一部分：员工激励

第一单元：员工激励概述--概念、原则、形式、体系

案例研讨：鄂尔多斯的金字塔式激励机制

第二单元：激励理论--如何防止产生不满情绪，激励工作热情

第三单元：员工激励实务--分类及方法

1、过程奖与结果奖及其平衡

2、营运奖与目标奖

3、如何区分保健性奖金与激励性奖

4、合理化建议奖与创新奖

第四单元：领导力与激励--领导力的培养与完善

主讲老师：娄萌

特邀讲师，武汉大学经济学硕士，中国人民大学管理学博士，专业培训导师，实战型人力资源专家。北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授，多所高校EMBA课程研修班主讲老师。主要培训和研究领域：管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位，亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设，具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。