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如何成为老板的左右脑

发布价:¥1200
原 价:¥1200 课程编号:KC23877
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2013年06月29-29日
1天
佛山市
立即报名

培训对象

企业高中层管理者、人力资源总监、经理等

课程简介

第一讲:HR的本质是什么

纠正对HR管理的错误认识

揭晓HR本质的三大核心特征

解密HR的DNA

第二讲:HR驾驭组织的系统能力

HR在组织系统中的地位

运用组织运作能力提升人力资源的地位

HR对高端人才驾驭的绝招

第三讲:HR和老板平等对话的能力

消除HR在老板面前的奴性认识

运用个人之长破老板之奴性

运用专业影响老板的二把钥匙

打通HR与老板对话的墙壁

第四讲:HR驾驭牛X人才的能力

牛X人才的三大缺陷

利用牛X人才的短板为组织创造绩效

HR与牛X人才的平衡的策略

运用牛X人才创效,为老板解烦解忧

第五讲:做经营型HR,成老板的智囊

半桶水HR在企业的价值

专业型HR在企业的价值

管理型HR在企业的价值

经营型HR在企业的价值

经营型HR的修炼技巧

第六讲:HR获得老板信任的方法

获取老板信任的十招

获取老板支持的三个核心技巧

第七讲:破解老板身边小人的技巧

小人墙的设置与防火墙的设立

修炼三脉神剑,剑指小人

第八讲:提升企业组织绩效,为老板献策

组织绩效存在推诿、卸责、邀功的三大弊端

解决三大弊端,破解组织绩效的技巧

运用非人的手段整合中高端人才

运用HR的杠杆,盘点组织绩效

讲师介绍

周延前老师

北京师范大学管理学博士,中山大学工商管理硕士。2008-2012年连续五年中国人力资源专业评委;中国人力资源3000强秘书长;深圳市高级人力资源经理人俱乐部首席顾问;北京大学总裁班特聘教授;兰州大学MBA班特聘教授。

周延前先生从事人力资源管理工作16年,先后在国企、外企和民营企业担任高管,对于公共部门人力资源管理、民营企业人力资源管理有丰富的经验和独到见解,善于从战略和业务流程方面布局企业的人力资源管理工作。先后接受《中国经营报》、《财富》、《人力资源管理》、《广州日报》、《深圳晶报》、《南方日报》、《毕节日报》等媒体采访,并发表专业文章数十篇,圈内称之为人力资源落地布道者。

主讲的课程有:《人力成本与薪酬设计》、独创《5+2扇形薪酬设计》、《打造人力资源总监》、《HR经理如何给HR加薪》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《如何设计人力资源规划》、独创《短板4+2绩效考核》、《HR如何成为老板的左右脑》、《构建企业留人体系》。

服务过的企业有:创维、麦科特、 匹基生物、 凯信国际、 朗科科技、中集天达等等。

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