借电子商务一双慧眼信息化建设实战课程之三

包括CIO在内的中高层

课程背景：我们正面临工资成本、材料成本、物流运输成本，场地租用成本、渠道维护管理成本...几乎无所不涨的时代。我们的利润空间被一再的压缩，而淘宝、阿里巴巴却在做得风声水起，大赚特赚，我们还能无动于衷，坐以待毙吗？电子商务看上去的确很美丽，无论是经营者、还是消费者都能得到好处，但如何构建成功的电子商务了？

课程对象：包括CIO在内的中高层

课程时间：2天，6小时/天

课程受益：

1、让学员了解电子商务是发展必然趋势

2、了解如何构建成功的电子商务模式

课程大纲：

一、电子商务概述：电子商务的定义；电子商务是营销的战略性方法的发展

二、电子商务发展策略分析：全球电子商务发展概况；电子商务发展策略分析；电子商务发展前景广阔

三、中国电子商务发展策略：中国发展电子商务的条件分析；中外电子商务环境分析；中国电子商务发展策略

四、电子商务发展策略与技巧：电子商务发展的进程发展电子商务的十大要领；中小企业电子商务怎样开展的最基本步骤；外向型的出口企业又应如何展开电子商务；我国电子商务推广中存在的问题及其对策

五、电子商务现状与展望：网上支付安全问题已解决；电子商务日益发达，传统零售节节败退；专家们认为：我国亟需提高电子商务的知识含量；规范中国电子商务的框架已基本形成；电子商务冲击传统销售模式；中国电子商务：困难和希望同在

六、电子商务的基础环境：电子商务的硬环境；电子商务的软环境；电子商务与交易中介

八、电子商务的网络环境：

九、组织内部运作如何对电子商务的支撑：业务流程重组及信息系统内外集成。

九、电子支付手段：在线支付工具；电子支付安全机制——SET；SecureElectronicTransaction

十、物流配送系统：物流的五个发展阶段；PhysicalSupply；PhysicalDistribution；PhysicalMovement；MaterialsFlow；Logistics；物流配送系统；现代物流管理技术；快速发应（QuickResponse，QR）；持续补充（ContinuousReplenishment，CR）；自动补充（AutomaticReplenishment，AR）；高效客户反应（EfficientConsumerResponse，ECR）。

十一、安全保障系统：电子商务的安全需求：信息的保密性；信息的完整性；信息的不可否认性；交易者身份的真实性。

曾老师

PTT国际认证注册培训师，PMP国际认证项目经理。曾在中国银行湖南省分行、美国丽声公司、中软、HP等担任科技处副处长、高级项目经理、技术总监、副总经理等职。主持企业内部或对外客户的PM项目管理、信息化建设、电子商务等工作。

近20年信息化建设、项目管理的经验。

　　研究领域：信息化建设、项目管理

　　培训咨询的客户包括：中国法派、山天连锁、建设银行、凡客诚品、红谷皮具、深圳会展中心、江麓集团、长安、福田、江铃、云南水利、平安银行、招商银行、美的、比亚迪股份、鲁西化工、麦博电器、大同煤矿、云煤集团、湘煤集团、中铁电化、广厦集团、贵州供电等近百家多企事业客户。