TS16949:2009内审员培训

准备实施和更新ISO/TS16949:2009的公司质量经理，质量管理体系实施小组成员，管理者代表，内部质量体系和过程审核员。

【课程内容】

对高层管理的挑战

质量的演变

ISO9001:2008和ISO/TS16949:2009的审核要求

质量管理的八条原则

ISO标准的解说

ISO9001:2008标准和ISO/TS16949:2009的范围

ISO/TS16949的历史/背景和发展

ISO/TS16949:2009要求的概述

ISO/TS16949:2009审核群的介绍

业务计划和管理评审审核群—模块A

过程监控和改进审核群—模块B

新产品开发审核群—模块C

提供审核群—模块D

ISO/TS16949:2009文件

文件要求、文件构成

过程文件化

文件评估指南

审核过程的管理

内部审核程序

审核员的选择

审核计划和准备

RABQSA定义的审核员资格

计划和准备的目的、9个步骤

确定审核目的、范围和资源要求

准备审核计划、审核检查清单

开展审核

首次会议

调查和记录客观证据

不符合项和审核的发现

不符合项的原因和类型

撰写和查核不符合

末次会议

完成审核报告

纠正措施和跟踪验证

纠正措施

分配职责

跟踪验证

结案

TS16949:2009新旧版差异讲解（与TS16949:2002的区别）

学员背景要求：

具备ISO/TS16949（或QS-9000,VDA6.1,EAQF,AVSQ）要求。

有实施QS-9000,VDA6.1或TS16949的工作经验。

培训目标：

了解审核和注册过程；

理解ISO/TS16949:2009标准要求和审核群的概念；

学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能；

具备开展ISO/TS16949第一方和第二方审核的能力；

明确审核各方的职责，开展质量体系有效性的审核。

培训及评估方法：

小组练习

模拟演示

参与性评估

计分练习

角色扮演

最终考试:两个小时，开卷，允许的辅助资料为：

课堂笔记

培训练习

ISO/TS16949:2009标准

培训教材

AIAG手册

【讲师名称】

徐老师

【讲师背景】

中国质量协会六西格玛黑带培训教师、精益生产与六西格玛黑带培训讲师、中国质量协会专家委员马逢时教授系统培训24天六西格玛黑带统计知识、系统接受奥曼克美国TS16949及五大工具培训、VDA6.1/6.3/6.3培训、美国认证认可协会（RAB QSA）主任审核员培训

【授课风格】

热情、生动幽默。5、全身心地投入，善于调动现场气氛，鼓励学员参与，同时运用多种培训方法，使培训生动活跃、轻松愉快、实用性强、易于应用。

【主要课程】

精益六西格玛培训与辅导，流程管理专案，5S全面品质管理、生产管理、物料管理、制程改善。专案辅导、品管员培训。QCC、提案改善活动推行，企业标准化推行APQP、FMEA、SPC、PPAP、MSA、QFD、MINITAB培训、VDA6.1/6.3/6.5培训。基本统计培训（基础及假设检验），TS16949内审员培训及专案辅导。

【提供内训服务的企业有】

王子纸业（上海）公司、德尔福冷却系统（上海）有限公司、普利司通（上海）精密塑料有限公司、上海凸版印刷有限公司、上海凸版印刷有限公司、　　　　　　　　宝马格（中国）有限公司等。

【曾受益于徐老师课程的学员来自于】

日立电梯（上海）有限公司、上海航天汽车股份有限公司管理总部、展讯通信（上海）有限公司、上海堂福电子有限公司、精成集团昆山元茂电子科技有限公司等。