企业董事长、总裁、总经理、高层经理人
六大模块核心内容实战运用
卓越领导力概述
中国企业必须直面思考的十大问题
企业经营发展的三个阶段及瓶颈的突破
世界学者对领导的最新解读
卓越领导力的五力模型概述
领导力自我测评系统
领导者个性心理及行为测验
战略领导力超越竞争的企业发展战略的系统思考
战略领导力的模型与解读
经营哲学与企业文化理论解读
企业可持续发展战略的12项关键要素分析?SWOT分析工具
麦肯锡的7S模型
波特的五力模型
战略年会的流程与应用
魅力领导力领导权力与领导魅力比较
魅力型领导的八大有效性元素修炼
领导人的“六气”修炼
心智拓展与心性修炼
卓越领导者素质模型
卓越领导力的关键模型
教练领导力管理者与教练型领导的区别
教练型领导的角色认知
创建教练型组织的实战技能
教练型领导的四大关键技术与运用
需求评测工具
教练型领导自测系统
评价你发展领导者的方式和心态
适应领导力用变化的思维与心态应对变化之道
适应性领导的四大原则
适应领导力的七项修炼适应领导的实战案例分析
视频教学
共赢领导力解析共赢思维
企业共赢机制的设计之道
企业家与社会责任感
创造共赢的战略合作伙伴共赢思维训练
共赢组织设计情景研讨
谭兆麟老师:
中国卓越领导力训练第一人
中国企业卓越领导力高峰论坛主席
中国十大创业讲师、中国最受职业经理人推崇的培训师
亚太地区十佳金牌训练导师
清华大学、北京大学、中山大学等院校总裁EMBA 特聘教授
央视2套《对话》栏目特邀嘉宾
《领导引擎》、《教练型领导力》、《情商训练系列丛书》作者