企业培训师专业授课能力提升训练

企业中高层管理者、内部培训师

课程前言：

在培训中您是不是经常碰到这些困惑：

—如何轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧？

—如何将知识经验观点有效传递给学员？

—如何提升控场能力确保培训效果的达成？

—如何借助自己培训技能获得职业生涯的高速成长？

—如何在短时间为企业快速复制一批合格讲师团队？

…………

为此，我们特邀来国内培训师培训权威专家廖衍明老师与您一起分享快速提升授课能力的秘诀，课程现场充裕的演练机会，讲师犀利一针见血的点评，将助您不断突破障碍改变自我，成为能够轻松演讲、控场自如、有亲和力感染力、并能借助培训实现个人成功的培训师与培训管理者！！

课程大纲：

一、台风基础——立刻从对讲台束手无策到中规中矩

1.突破传统思维：培训师是可以2小时练成的！

2.STT?专业视频欣赏：优秀的培训师有哪些特质？

3.如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影？

4.如何快速提升培训师的亲和力和权威感？

5.如何用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方？

6.STT?版权工具：培训师五行培训法

7.现场惊叹体验：企业内训师套模子快速复制！

二、控场与互动——通过职业控场保障培训效果100%达成！

1.场面气氛热闹，意外处理得好就是有效控场吗？

2.培训师如何在培训中体现自己的价值

3.学员不听课怎么处理？

4.如何确认学员有没有真正吸收？

5.实现真正控场的两项核心技术

?STT?关键词教学法

?通向职业控场的四个关卡

6.培训效果现场PK：亲身体验职业控场与业余控场的区别！

三、呈现进阶——立刻从呆板生硬到生动演绎

1.影响培训效果的误区：“把说话当演讲，把讲述当演绎”

2.STT?专业视频欣赏：铁板与牛扒

3.案例演绎如何轻松做到声情并茂？

4.如何加强自己在课程现场的互动能力？

5.如何将简单的案例拔高一个层次，引出深刻道理？

6.感受性培训在提升课程互动性方面的卓越功效

7.STT?版权工具：培训师卓越演绎五原则六步骤

8.现场演练：引爆演绎天分，从呆板到生动

四、HR的成功捷径——借助培训实现个人成功

1.企业培训难以出效果的三大根本原因

2.经典培训理论在企业中应用的误区

a)ISO10015流程分析

b)能力素质模型分析

c)柯氏四级评估法的总结

3.企业培训发展的四个阶段

a)什么是教练阶段

b)什么是培训阶段

c)什么是培训体系阶段

d)什么是企业大学阶段

4.不同发展阶段企业HR的职业成长之路

讲师简介：廖衍明　STT专业问题解决

亚组委特聘讲师

国内培训师培训与培训管理权威专家

美国培训与发展协会(ASTD)高级会员

清华大学、中山大学客座教授

廖老师进入管理培训业八年来，一直在美资及中资管理咨询公司主管培训体系规划与建设、培训质量评估、课程研发、讲师培养等工作，主导并参与了多个海外课程的本土化工作，在实用型课程开发和培训师训练上拥有宝贵的实战经验，走访了珠三家数百家生产型企业并。廖老师擅长针对现场个案及日常工作实务进行分析与指导，运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，培训现场满意度一直保持在95%以上。此外，他还对企业内部培训提出了“即学即用即见效”的质量要求，每次培训都能做到学员满意、记忆深刻、当场见效！

主讲课程：

《STT企业培训师快速提升》（TTT实战加强班，版权课程，6天进阶培训）

《职业培训师培训PTT》　

《课程开发与设计》

《基于STT的培训规划设计》　　

《商业演示专业能力快速突破训练》　　

《高层魅力演讲与影响力》

《企业培训体系的构建与管理实务训练》

《内部人才培养与培训管理》

曾服务过的部分企业包括：

中国电信、中国网通、中国联通、中国工商银行、中国农业银行、天津一汽丰田、本田汽车、山东电力集团、挪威奥力、好太太集团、哈纳斯集团、金红叶纸业、可口可乐、美国艾斯维尔、太平洋恩利集团、雪莱特股份、美国艾斯维尔、步步高电子、TCL公司、美的集团、广钢气体、菱展光电、通程控股、冠华轻印刷、宝洁公司、新加坡新浦化学、裕兴集团、中天建设集团、埃迪蒙托、家乐福、好好多连锁超市、华润万佳、榄菊集团、德国南德技术服务公司、爱普科斯电子元器件、东海橡塑、开源集团、三一重工、华泰重工、、海王生物工程、云南白药、立白集团、立邦涂料、华润涂料、深圳燃气集团、沙角电厂、志高空调、