企业董事长、总经理、副总经理等企业高层管理人员
为了推动企业的发展计划,很多企业家在企业管理上花尽心思,但阻碍企业进步的根本问题依然不能得到解决。而且随着市场经济环境的变化,优化企业管理模式已经成为企业经营中的一个沸点,与此同时带来的诸多管理难题,与企业发展相生相伴,形成道道关卡。
企业内部管理薄弱是企业长不大的症结所在,尽管众多企业因为行业背景以及成长阶段、体制性质不同,其问题也各有不同,但是也存在一些共性问题。
本次课程,将邀请众多制造型企业的管理者,一起分析、一起探讨制约企业成长的三大管控模式、9大关键性难题,进行深入浅出的解析,帮助企业找到经营管理的思路与方向,突破管理困局,提升核心竞争力!
【课程大纲】
企业战略篇
?问题1:为什么很多企业不能持续成功?
?问题2:为什么很多企业会事倍而功半?
?问题3:企业如何才能保持真正的竞争力?
团队人才篇
?问题4:为什么企业里总是争吵和内耗不断?
?问题5:为什么下属的表现总是达不到期望?
?问题6:为什么企业里总是缺乏优秀的人才?
运营管理篇
?问题7:为什么先进的管理方法不能发挥作用?
?问题8:怎么样的管理模式才会真正有效?
?问题9:为什么措施和计划总是不能有效落实?
【上课时间】2011年7月2日上午9:00至下午17:00
【上课地点】佛山市南海区桂城天佑三路南海科学馆A座106会议室
实战派企业管理专家 黄国辉
普纬企业服务机构的总经理,亚太管理学会华南的首席管理专家,清华大学总裁班的特邀教授,博锐管理在线的创始人兼执行董事,广东某股权投资基金的首席管理分析师,博泓管理咨询有限公司的执行董事,著有财经畅销书《都是韦尔奇惹的祸》、《潜能》和《坐标》。黄老师在研究和拜访了大量欧美日韩和国内的标杆企业之后,创立了其独到而实效的OTC企业管控模型,并已为上百家的珠三角地企业进行了有效的管理提升辅导。