实战领导力

　　　企业各层级管理人员。

第一单元知识时代的领导力

一、领导的相关概念

?【测试】你善于领导吗？

?领导的定义

?领导与领导者

?领导与管理

?领导者与管理者

二、知识时代的领导力

?知识时代的领导力

?领导者扮演的角色

?领导者的角色变换

?领导者共同的个性特征

?领导者面临的关键挑战

?领导者必备的人才素养

第二单元卓越领导的四项修炼

一、卓越领导的道德修炼

?做人的品德

?必备的职业道德

?《论语》的启示

二、卓越领导的心智修炼

?心态决定状态

?一流的领导应有的八大心态

?改变是最大的赢家

?习惯是命运的舵手

?自信心理训练

三、卓越领导的性格修炼

?性格类型测试与分析

?不同性格的自我提升

四、卓越领导的情商修炼

?何谓情商（EmotionalQuotient）

?情商的五大能力

?A-B-C情绪理论

?非理性想法与理性思考

?训练情绪的八个方面

第三单元塑造领导者的影响力

一、领导者的权威

?【测试】你的控制性

?【测试】你的A性格

?领导权力的基础

?领导权威的来源

二、如何塑造领导者的影响力

?领导者对下属的影响力

?故意减低职权的影响力

?尽量利用知识能力

?利用个人外表特质

?发挥及培养个人智力特质

?培养具有权威性的声线/说话方法

?经常保持积极的态度

?尽量利用个人的个性影响力

第四单元情景领导模式

一、管理方格理论

二、领导者的三种能力

三、被领导者的准备度

?低意愿低能力（R1）

?高意愿低能力（R2）

?低意愿高能力（R3）

?高意愿高能力（R4）

四、领导者的行为

?工作行为

?关系行为

五、如何运用情景领导模式

?告知式领导风格（S1）

?推销式领导风格（S2）

?参与式领导风格（S3）

?授权式领导风格（S4）

中国诊断式培训创始人

总裁实战模拟舱系统创始人、首席导师

中国企业管理培训协会理事

中国职业经理人资格认证培训导师

中国人力资源管理师资格认证培训导师

航宇教育集团董事长兼总裁

北京知行亿合管理咨询有限公司董事、讲师团团长

香港东点国际教育集团（中国）有限公司首席顾问

资格认证：中国注册高级人力资源管理师、中国注册高级企业培训师、AACTP国际认证职业培训师。

培训经验：二十余年培训行业经验，总培训课时5万余课时，培训学员达100万人次。擅长总裁管理实战、团队训练、管理技能课程的开发和讲授，尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。

授课风格：闫伟讲师的授课风格轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，给予实用的工具和方法。

培训形式：现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华

服务过的部分企业或单位：北京现代汽车集团、北京比速教育、北京京城重工、北京六一仪器、上海虹桥机场、上海海尔工贸、唐山开诚集团、金丰煤业集团、深圳邦凯科技、深圳凯隆电子、深圳深联电路、深圳沃尔核材、深圳亚力盛、深圳嘉旺餐饮连锁、中山证券、金瑞期货、福麒首饰、鸿盛数码、中集华骏集团、大豫家政、韩都药业集团、三味草乙堂、四方药业、佳亿美容、云飞酒业、河南光大科技、宋河酒业集团、益海嘉里粮油集团、金大地盐化工、永银化工、华中电网、武汉华明达房产、龙丰纸业、福汉木业集团、武汉大学、武汉共创、武钢集团、武汉地铁集团、中国地质大学、洪山保安集团、思远IT学院、汉口银行、太平洋人寿、安邦财险、安侯保代、中国农行、中国建行、中国移动、中国联通等。

核心公开课程：《总裁赢心实战模拟舱》、《总裁魅力领导模拟舱》、《总裁管理实战模拟舱》、《总裁咨询实战模拟舱》、《66绩效薪酬实战模拟舱》等。

精品内训课程：《MTP-管理实战核心技能训练》、《实战领导力》、《360度高效管理沟通》、《职业化团队与高效执行力》、《中层领导的五项职业修炼》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《企业培训体系建设与培训管理》、《企业培训师培训（TTT）》、《企业全面绩效管理》、《人才甄选与面试实战技巧》、《KPI指标体系的构建与实施》、《做快乐工作的好员工》、《你究竟在为谁工作》等。

闫伟老师的培训理念：致力于为企业提供简单、易懂、实战、易用的培训课程，使培训成为企业持续赢利、基业长青的动力源。

客户综合评价：闫伟老师的课程，内容贴近实际，语言风趣幽默，深入浅出，培训方式灵活多变，从学员的角度进行启发和思考，有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力，能帮助企业快速提升市场竞争力。