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APQP产品质量先期策划和CP控制计划培训

发布价:¥800
原 价:¥800 课程编号:KC13240
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2010年12月25-25日
1天
上海市
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培训对象

有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验,略懂汽车行业核心工具的使用要求或质量工程师、SQE和体系推动人员。

课程简介

【时间地点】每月一期共一天,上海

【培训对象】有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验,略懂汽车行业核心工具的使用要求或质量工程师、SQE和体系推动人员。

【费用】RMB800元/人(包含资料、午餐、茶水及证书等)【课程描述】

透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划(APQP)、控制计划(ControlPlans)。学员除了获得对APQP、ControlPlans的理解,使你们能在实施APQP、开发ControlPlans的相关工作中应用之外,学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法,以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定,获得深刻的了解。我们把先期产品的计划作为平台,把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例,讲述APQP的过程。使学员对APQP的过程有了第一手的经验。加深学员对课程的理解。

【培训目标】

实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品;

通过实施APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品,满足顾客要求,使顾客满意,按时通过顾客对生产件的批准;

同时满足质量体系要求,提高客户的满意度,进而提高公司利润,

建立一套完善的适用于每个项目的质量体系,从而促使公司走向成功。

第二版更新内容:

1、纳入以客户为中心的流程方法

2、如何使用的经验和最佳做法

3、更新附录A处理所有要求的样件批准程序和失效模式?

4、去除附录C-特色符号,因为这一信息驻留在客户的特定要求

【课程大纲】

1、APQP起源与为什么要使用APQP,新旧版本的差别分析;

APQP概述

AIAG的APQP模式

APQP和ISO/TS16949

2、产品质量策划的基本原则与推行APQP流程;

3、APQP阶段划分说明

4、APQP各阶段与相关技术手册的关系;

策划和项目确定

Benchmarking

产品可靠性研究

初始特殊特性清单

产品的设计和开发要求与实例练习

DFMEA

设计验证计划与报告

产品和过程特殊特性研究

过程的设计和开发要求与实例练习

过程开发与过程流程图

PFMEA

控制计划(ControlPlan)

包装规范

产品和过程的确认

测量系统分析(MSA)

初始过程能力研究(PpK&CpK)

生产件批准(PPAP)

质量策划认定

控制计划方法论

控制计划概论、分类

控制计划栏目描述

控制计划的输入文件

控制计划编制技巧

控制计划与FMEA的关系

控制计划的分发和更新

反馈、评定和纠正措施阶段工作要求

APQP实用技巧

APQP检查清单的使用

APQP审核中的常见问题

讲师介绍

【培训讲师】李老师:硕士,高级工程师,企业顾问师, SQS 签约高级培训讲师。 李老师是企业管理专家,经验丰富,知识面广。其擅长 6 西格玛、精益生产、 ISO/TS16949 五大工具在汽车行业的应用,精通 ISO9000 、 ISO14000 、 OHSAS18000 等国际管理标准。在其多年的职业生涯中, 李老师有在国外学习考察和短期工作的经历,曾先后在国内外一些著名的汽车、机械制造、服务类企业从事管理工作,担任过质量经理、项目开发经理、采购部主管、物流部经理,熟悉国际知名 OEM 的特殊要求 ( 诸如: VW , Ford , DC , BWM , GM...), 被聘为多家企业的高级管理顾问。

  国际管理标准被引入国内后, 李老师为一百多家企业(大多为汽车业)进行过管理标准的培训和现场辅导,对如何将标准有效地运用于企业实践,积累了相当丰富的实际经验。 李老师作为国家注册高级审核员,曾代表多家国内外权威认证机构为近百家不同企业实施了现场审核,一些著名认证机构也经常聘请他为审核人员授课,在某些审核范围经过 李老师的培训是审核人员得到认可的必要条件。 李老师的培训课程除了各类国际和行业质量管理标准,企业质量管理体系的策划、建立、内部审核和管理体系保持等方面之外,还有企业诊断、战略策划,环境管理体系、职业安全健康管理体系,管理体系的整合,系统论,方法论,信息论,运筹学,以及统计技术等。

  李老师擅长采用互动交互式授课模式,学员全程参与课程的问题讨论,讨论过程中结合大量的企业实际的难点、疑点案例分析及练习,使学员能够加深对课程的理解,从而能够运用在工作中;通过采用启发、引导的教学方法,使培训过程更加生动、幽默、活泼、充满趣味性和知识性。

  服务客户有:中芯国际集成电路制造有限公司、宁波三钻工业有限公司、欧科佳(上海)汽车电子设备有限公司、上海汇众汽车制造有限公司、东风汽车有限公司商用车发动机厂、法雷奥汽车自动传动系统(南京)有限公司、延锋百利得(上海)汽车安全系统有限公司、德尔福中国科技研发中心有限公司、爱克斯精密钢球(杭州)有限公司、凯模制冷配件(无锡)有限公司、江苏斗源汽车空调有限公司、伟世通汽车饰件股份集团、 TK 汽车安全部件集团公司、华懋纺织集团公司、上海永裕塑胶有限公司、上海依科绿色工程有限公司、泰西塑料(上海)有限公司、宁国中鼎密封件有限公司、富士和机械工业 ( 昆山 ) 有限公司、西安昆仑汽车电子有限公司等百余家大型企业。 

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