企业管理智慧管理心法

·　 企业董事长、董事、总裁、企业高管

·　 有志于成为卓越管理者的青年才俊

现代管理者的感叹与疑惑：

制度越写越厚！

人才越招越频！

问题越来越多！

企业越做越累！

当企业被大量管理问题困扰时，回看历史，成康之治，贞观之治，5000年的圣贤智慧，给了我们现代企业什么样的答案……

2007年起，越来越多的中国企业开始了传统文化探索之路，出现了一大批成功的管理案例，在这些成功案例背后，他们所运用的原理是什么，导入的系统模式是什么样的，《管理心法》，深入挖掘传统文化智慧，针对现代企业问题，为您解答——

1、决定员工高效行为的本源是什么？

2、真正好的管理，一定要做什么？

3、管理的流弊是如何产生的？

4、为什么说教育是伟大的管理科学？

5、什么是教育，现代为什么必须下决心抓教育？

6、企业教育的根本方针和根本方法？

7、管理的核心，两件大事是什么？

8、用传统文化解决现代管理问题的五大步骤？

8、传统文化导入现代企业管理当中，系统模式？

本次课程通过大量的案例分析，从现代企业话题入手，深入挖掘中国传统智慧，

掌握握企业管理的真正内涵，以清晰的思路引发管理实操层面的改变，获得突破。

帮助更多的企业真正实现圆融、和谐、持久、富强。

【适合群体】：

·企业董事长、董事、总裁、企业高管

·有志于成为卓越管理者的青年才俊

【课程特色】：

·教学模式创新，传统六种教法联合运用，以教学相长为目的，以启发引导为手段，以企业实战为基础。

·引入中国传统文化的智慧，带领企业在5000年的文化中找到自己企业的标准答案。

·现代辅导答疑，教学互动，从宏观智慧到微观管理，课堂解答。

【教学大纲】：

第一单元管理问题探源

n决定人的行为，根本在哪里

n任何一项管理决策，一定要关注什么？

n管理的绩效和流弊是如何产生的？

n如何去解决，答案在哪里？

n建国君民，教学为先？

n传统文化进入中国企业，运用的原理是什么？

第二单元企业教育

n员工为什么是可以进行教育的，过去的误区在哪里？

n教育的最佳时机，在什么时候？

n什么是教育？

n为什么要上所施，下所效，正己？

n养子使作善也，对于管理的意义？

n现代企业教育的四个核心要点？

第三单元管理心法的五个步骤

n管理的两件核心大事是什么？

n运用中国管理智慧，管理者处理问题的五个步骤？

n管理者必修的习惯——自省

n管理者必修的习惯——长善

第四单元企业导入传统文化的系统模式

n六种教育方法的联合运用

【题记】：

世出世间之理，不出心性二字。

传统文化进入中国企业管理视野，

代表着中国人正以5000年厚重而深邃的民族智慧，

振兴本民族的产业。

他将具有划时代的意义！

真正的中国式管理之路，开始启动。

他将决定中国企业未来的走向和命运。

【会务及日程】：

课程时间：2010年6月26-27日（两天一晚）；

课程费用：3800元/人（含两天一晚食宿费、场地费、茶点费、资料费）

郑重承诺：本次课程，不能令您满意，不收取费用。

赠值服务：所有学员有机会免费参加西安7天禅修

课程地点：广州市莲花山休假村

【成功案例】：

本次课程从2008年开始探索整理，在企业不断实践，2009年正式在成都、温州、沈阳、大连推出。

南宁竹篱笆——中国传统文化导入示范企业，大连姐妹餐饮，大连和和餐饮，沈阳千伊拉面，青岛北大荒人，杭州雅戈尔服装

李显峰

东北财经大学EECE项目导师，辽宁商务人才基地导师，大连YBC培训导师，南宁市关心下一代教育研究所文化顾问。管理专业硕士。

广州宏略企业管理咨询有限公司特聘高级培训师。

曾担任国有大型企业、民营企业、集团公司副总裁、管理者代表等职务。

授课的核心是以传统文化为人生首要，先后在北京、上海、大连、沈阳、广州、武汉、杭州、深圳、青岛、珠海、南京、南宁、海口、佛山等地为众多企业、政府、大学生和社会团体、大学院校等传播传统文化与现代企业管理、传统文化与幸福人生。

攻研企业管理十余年，形成立足于实践风格的管理系列课程。

中华传统文化与现代管理理论的探索与传播者。