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酒店业主、分管财务的副总经理、财务总监、财务经理、会计主管、办税人员及中高层管理者
课程对象酒店业主、分管财务的副总经理、财务总监、财务经理、会计主管、办税人员及中高层管理者
模块一经济型酒店财务管理成本控制
课程目标
从经济型酒店财务管理的重要性出发，对经济型酒店的经营思想和成本管控技巧进行深入浅出、通俗易懂的阐述，使您在短时间内快速掌握酒店财务管理的工具与技巧！
解决问题
1.酒店的财务与会计概念模糊，分工不明确？
2.财务人员缺乏运用“财务语言”沟通的能力，与同事关系协调不好，又不知道如何改善？
3.如何使酒店财务与营销、人力资源等部门高度配合，构成一个高效的管理体系，发挥管理的整体效应？
4.财务管理人员应当如何从酒店经营的角度去管理财务？
课程内容
一、酒店财务管理前沿知识
经济型酒店宏观介绍
现代企业对财务管理的要求
二、酒店投资和回报模型
酒店选址
酒店建造投入
酒店租赁物业和购买物业
计算投资回报周期
三、酒店收入管理与控制
酒店业务活动框架
销售合同签订控制
应收帐款处理
客房收入控制
餐饮收入控制
其他收入控制四、酒店成本分析与控制
介绍酒店REVPAR概念
GOP损益表介绍
人工成本控制
能源成本控制
交际应酬费的控制
物料及低值易耗品控制
酒店坏帐
其他费用控制
五、全面预算管理与执行
财务预算到全面预算
编制预算的原因
预算与酒店经营
酒店编制预算步骤
预算的执行与管理
预算的监控与业绩考核六、酒店采购管理和物资管理
采购管理的问题
编制酒店采购计划
采购制度建设与采购模式
供应商评估与管理
最低安全存货量
酒店物资分类
酒店物资管理
七、酒店财务状况分析
酒店管理财务报表
财务报表的分析
季度、年度财务分析
模块二酒店税务筹划
课程目标
【愚蠢者偷税，聪明者避税，智慧的人做纳税筹划】让酒店的财务人员学会分析新税法对企业税负的影响以及把握财税核算的技巧。
解决问题
1.如何应对旅游酒店业最新税制改革与税收政策？
2.如何解决酒店项目投资、收购兼并、评估重组过程的财务设计与税收筹划？
3.如何运用酒店营业税、增值税、企业所得税和个人所得税的核算技巧进行纳税筹划
4.如何设计总分公司的设置；营业场所的物业出租；赔偿费用核算？
5.如何在税务筹划中规避法律风险？
课程内容
一、酒店业的税收筹划思路
1.酒店税收应用
2.税收筹划的原则
3.酒店业营业税中的税收筹划
4.相关税种的征收方式
5.税收筹划的预备知识
6.“避税”和“税收筹划”的区别
二、税收筹划的三个重要内容
1.避税筹划
2.节税筹划
3.转嫁筹划
三、税收筹划的原则
1.税收筹划的法律知识和责任2.税务违法违章行为的处罚
3.税收筹划与税务代理机构
4.影响税收筹划的因素分析
5.税收筹划的目的限定
四、税务筹划基本技术
1.减免税技术的特点与要点分析
2.分割技术的特点与要点分析
3.扣除技术的特点与要点分析
4.税率差异技术的特点与要点分析
5.抵免技术的特点与要点分析
6.退税技术的特点与要点分析
7.延期纳税技术的特点与要点分析8.会计政策选择技术的特点与要点分析
存货计价
折旧计提
费用列支
营业收入的确认
五、税务规定对会计政策选择的限制
1.酒店业营业税和增值税的筹划
2.酒店业房产税筹划
3.酒店业企业所得税筹划
六、案例纠错
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