五步边贯股权激励法

企业董事长、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理从业人员等。

《五步连贯股权激励法》

----薛中行向您传授企业股权激励建立之道

课程收益

了解股权激励的基本概念，熟悉并掌握股权激励要领及股权激励的几大要素，掌握如何正确并有效的运用股权激励的各种模式达到最佳的激励效果，现场解决您所带来的关于股权激励的问题与困惑，免费获得股权激励经典模版。

课程背景

孙子兵法中说“上下同欲者胜”，目前多数企业往往更注重强调价值观的统一，精神层面的激励，不可否认这是十分重要的，但是同时我们也要客观的认识到，您团队的成员工作肯定都是为了满足物质和精神双方面的需求。当我们用精神大餐和一些技巧去激励员工时，却忽略了人性最基本的物质需求，所以团队激励效果不尽人意；而如果我们只是一味的用高工资高奖金来激励员工，这种情况下，涨工资涨奖金的时候员工会很有积极性，而一旦工资奖金不再往上涨的时候，员工的激情开始消退，仍然不能长期有效的吸引留住人才、激励人才。要如何在企业与员工利益分配中找到一个最佳的平衡点，真正达到“上下同欲”的至高境界，从而打造出一支稳定的、非常有战斗力的团队，这是困扰很多企业的难题。薛中行博士从这样的角度出发，结合当前的法律法规和社会经济形势，总结自已10多年在经济领域的研究经验，提炼出一套完善而最系统的长效团队激励新模式——《五步连贯股权激励法》，成功的帮助国内近百家企业突破了团队发展瓶劲。

课程特点

咨询式培训课程采取小班制授课方式,这样可以更好的保证授课效果，方便现场咨询与互动，让学员真正的能够学到、悟到、得到进而可以做到。

创新性与唯一性国内首家系统性的股权激励培训，先后创造了业内五个第一。

系统性与全面性课程从人力资本提升的角度出发结合当前的法律、法规、财务、税务等各方面内容从方案设计到激励实施都进行系统而全面的阐述。

真实性与实用性课程中所讲的股权设计模式都是薛博士在近十年来他亲自参与的各大中型企业的实际顾问案例中总结提炼出来的，完全都能转化运用在学员企业上。并且分享“经邦咨询”股权激励方面的众多经典案例，具有极高的学习和参考价值。

个性化与专业性由薛博士亲自与学员在workshop中进行一对一的辅导与交流，运用其深厚专业的学术知识与丰富的实战经验为学员“量体裁衣”，制定最佳方案

终生无忧复习任何一期的学员可免费参加以后经邦公司举办的各期五步连贯股权激励法培训

课程计划

4月24日-25日

课程模块内容说明

模块I

五步连贯股权激励法

一、股权激励“前奏曲”

1、股权、股份与股票

2、实股、期股与期权

3、短期、中期与长期

4、赠与、购买与赊账

5、有形、无形与计量

思考：财聚人聚VS财散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？

课程模块内容说明

模块I

五步连贯股权激励法二、股----“好的模式是成功的一半”

1、期权模式

2、限制性股票模式

3、股票增值权模式

4、虚拟股票模式

研讨：如何根据自身情况，选择合适的股权激励模式组合？

动态股权制的建构

三、人----“重在人力资本投资”

1、对"岗"还是对"人"?

2、从精英到员工，多大范围股权激励才合适？

3、工作性质与股权激励：高管、核心技术人员，还是营销骨干？

4、定人三段论

5、股权激励留人的核心在哪里？

思考：《劳动合同法》下如何巧用股权激励达到激励和约束知识员工的目的？

四、价----“人力资本可计量”

1、如何给企业合理估值定价？上市公司的期权定价模型

2、如何给人员合理估值定价？

3、技术管理要素如何合理入股？

4、如何合理设计激励杠杆？

思考1：内部市场价格VS外部评估价格？

思考2：唐骏的十亿身价与紫金矿业的高溢价发行有无联系？

五、量----“过犹不及、与时俱进”

1、你的蛋糕有多大？

2、从1%到10%

3、六十年后看你的企业

思考：如何合理分配股份、期权额度和数量？既不缺乏激励力度，又避免过度激励，稀释股权。股权激励的相对数论。

六、时----“嵌套与循环”

1、生命周期vs行业特点

2、股权激励的长周期与短周期

3、延期支付与股权激励

4、8年限制期

思考：如何选择“对的时间”来完成对的事？

研讨：金手铐是如何铸就的？

课程模块内容说明

模块II

股权激励方案设计技巧一、股权激励成功的七个关键要素

1、如何评价一个股权激励的成功？

2、股权激励7要素

二、股权激励争议案例深度剖析

1、TCL的股权激励：从赞许到失望

2、光明乳业：股权激励四人行

3、海尔高管为何辞职？

三、股权激励的设计环节与流程

1、股权激励整体设计流程

2、股权激励三阶段论

3、如何循序渐进发展股权激励

4.股权期权的会计处理及有关问题

四、我们该如何设计股权激励方案？

模块III

股权激励相关法律问题1、案例分析：股权激励四大争议案例

2、证监会关于股权激励的有关规定

3、上市公司股权激励案例分析

4、财政部国税总局等有关股权激励的规定

5、会计准则中的股份支付

思考：如何在股权激励的同时设计限制性条款？

模块Ⅳ

股本设计股权治理技巧1、如何合理设计股权

2、影子股票、信托股票与虚拟股票的对比。

重点研讨：如何有效设计法律防火墙，避免股权纠纷，规避为上市造成障碍

模块Ⅴ

股权激励实战案例讨论会与薛中行博士深入探讨自身企业设计与实施股权激励方案涉及的种种实际问题。

【培训课程主讲人：薛中行】

---- 国内“股权激励”领域的拓荒者及资深专家

复旦大学中国经济研究中心博士研究生，早在1997年就开始系统研究股权激励理论并为企业提供咨询。

中国股权激励第一人

企业“股权激励”领域的拓荒者、权威专家

中山大学客座教授

先后创造了业内众多个第一：

---- 第一个采用“股权释兵权”，为福布斯上榜企业成功解决了“元老退出”难题；

---- 第一个将“博弈论”的分析工具引入到中国企业咨询实际，帮助企业在战略制定、股权分配、岗位评估、企业文化方面进行独特的应用；

---- 第一个提出“人力资源资本化”概念，帮助大量企业解决员工激励难题；

---- 第一个系统总结了目前的各种股权激励模式，总结提炼出“五步连贯股权激励法”，使股权激励咨询从经验上升到理论角度，可以帮助众多企业按照“五步法”的过程自我设计股权激励方案。

以上成果先后被《三联周刊》、《新民周刊》、《中国企业家》、《IT经理世界》、《中国经营报》、《南方周末》等新闻媒体跟踪报道。

薛博士擅长讲授人力资源与资本运作各模块的课程，尤其擅长股权激励课程的讲授。