杠杆管理企业迅速扩张的利器

总经理、中高层主管、人事培训经理、追求卓越人士

课程名称：杠杆管理——企业迅速扩张的利器

课程大纲（此课程大纲做课前参考具体以讲师课程现场为主）：

文化杠杆----快乐基金

1.如何让人更乐意改正不足

2.“快乐基金”游戏规则

3.“快乐基金”游戏的好处

4.练习成功

诊断杠杆----修路原则

1.修路原则

2.管理者的核心责任：修“路”，而不是“修”人

3.解决之道

裂变杠杆----离场测试

1.离场测试原理

2.离场测试的目的

3.离场测试应用环境

4.离场测试的操作步骤

教练杠杆----猴子管理

1.“猴子”管理的目的

2.只问问题，不“给”答案

3.授权原则

4.“猴子管理”标准

5.练习成功

方法杠杆----头脑风暴

1.8大类62种创新技法

2.头脑风暴常见案例

3.头脑风暴座位方式

4.头脑风暴游戏规则

5.头脑风暴游戏细则

6.组合运用研讨步骤

7.头脑风暴的威力

效率杠杆----六点优先工作制

1.每一秒都在做最重要即最有生产力的事情

2.价值2.5万美金时间管理方法

3.如何使用影响力黄金表

激励杠杆----行动力按钮

1.行动力源泉

2.“快乐”与“痛苦”的源泉

3.解决方案-行动力按钮

讲师简历：

★　 影响力（香港）国际教育发展集团有限公司 董事长

★　　上海影响力企业管理咨询有限公司　　　　 总　裁

★　　北京影响力企业管理有限公司　　　　　　 董事长

★　　中国培训协会　　　　　　　　　　　　　 理事长

★　　上海振兴江西促进会九江工作委员会副会长。

★　　上海市演讲学研究会常务理事，培训专业委员会主任。

★　　 “中国培训论坛”组委会执行主席。

★　　 影响力商学院院长。

★　　 著名教育训练专家、资深企业管理咨询顾问。

★　　 国内顶尖成功训练专家之一，典型的成功学实践者。