培训体系构建与培训管理

培训主管、培训经理、人力资源经理、培训专员

课程说明：

当今世界正在进入以知识经济和学习社会为特征的新时代，在学习社会，人们的基本生活状态便是学习。就企业而言，要留住人才，尤其是留住中层管理者的心，光是提供优厚的奖金待遇是不够的，不断地给管理者充电、培训，满足其对不断进步的需要，这才是现代企业留人的真正秘密所在。

企业培训是人力资源管理的核心之一，也是HR工作中的难点，是一切人才发展的立足点，因而，建立有效的企业培训体系将是实现企业战略和组织绩效目标达成的重要条件。

通过本课程，学员将学会如何确定培训需求和目标，如何制定企业培训计划和培训预算，如何做好培训的实施和后勤，以及如何进行培训评估，让培训管理更有效，帮助企业建立适合自己的企业培训体系并对其进行有效的管理。

培训在企业中的地位和模式

培训面临的挑战

培训系统解决方案--全面构建培训平台

如何确定培训需求

如何制定企业培训计划

如何制定培训预算

如何做好培训的实施和后勤

如何选择培训供应商

如何进行培训成果转化

如何进行培训评估

如何进行培训的持续改进

如何让培训管理更有效

徐老师：

　　北京东方视野教育发展公司特聘高级讲师，国家企业HR管理人员职业资格专家委员会委员，国家企业培训师特邀师资，北京市劳动局劳动法特聘讲师，北京市崇文区劳动局政府HR顾问，北京市门头沟区人事局目标管理顾问，首钢工学院HR专业指导委员会委员，中华英才网职业顾问，畅想教育网（教育部）大学生就业指导委员会委员，中国上市公司独立董事，中国国家企业培训师，曾任大学教师、律师、外企高管等职。在北京市一级社会期刊发表《浅议民营企业的人力资源管理》、《浅议高新技术企业人力资源的特点及获取》等多篇专业论文。主编国家职业资格企业人力资源管理师考试复习指南、参编211大学人力资源管理教材。