TPM全面生產保養

1.製造企業廠長、生產副總、生產/製造部經理、設備部經理，TPM活動小組主要成員參加；

2.企業製造部門各級主管、設備保養及維修工程師、生產技術部主管及工程師、 現場改善活動小組成員　參加；

3.企業開發部主管及工程師、質量部主管及工程師、設備採購主管， 及對提升整體生產運營效率感興趣者參加。

第一模块：TPM概論

1．什麼是TPM活動？

2．TPM與企業競爭力提升；

3．TPM的含義及其演進過程；

4．TPM活動與設備保養的關聯；

5．TPM主要內容及推行組織；

6．設備綜合效率OEE計算與分析—企業效率損失知多少透過OEE看企業“無形的浪費”與改善空間；

7．平均修復時間MTTR、平均故障間隔時間MTBF計算與分析；

8．設備保養技術資料整備方法.運用與演練

（課堂練習：小組分析與討論）

第二模块：TPM動實務展開

1、TPM自主保全活動實務展開；

為什麼要推行TPM自主保全？

企業實踐自主保全活動7步驟；

在實務中如何展開自主保全活動7步驟；

成功推行自主保全的要點；

TPM活動企業成功案例分享；

（課堂演練:TPM自主保全活動計畫書及活動要點討論）

2．TPM計畫保全活動實務展開

計畫保全的基本觀念體系；

如何正確處理計畫保全與自主保全的關聯？

建立設備計畫保全運作體系；

設備日常維修履歷管理；

實踐設備零故障的7個步驟；

設備保養資訊e化；

支援自主保全方法—OPL（OnePointLesson）訓練；

計畫保全4階段7步驟展開；

成功推行計畫保全的要點；

TPM活動企業成功案例分享

（課堂演練:TPM計畫保全活動計畫書及活動要點討論）

3、TPM個別改善活動實務展開

工廠16種損失分析（Loss）；

系統的改善活動-步驟與方法；

P-M分析與P-M演練個別改善活動的要點；

TPM活動企業成功案例分享；

演練:個別改善活動推進方法實務討論；

4、TPM開發管理活動實務展開

設備初期管理體制建立；

M-P資訊回饋管理；

LCC(LifeCycleCost)分析；

5、TPM品質保全活動實務展開

M-Q分析—品質可以預防嗎？

品質保全與TPM其他活動的關聯；

品質保全活動實現零不良7步驟；

6、TPM其他活動展開介紹

教育訓練：TPM教育訓練體系；

安全與衛生改善活動；

事務部門效率化改善活動；

第三模块：TPM完整案例分享

學員實務問題討論與解答

黃欽杉先生(臺灣TQM/TPM及戰略大師)

現任職務：友益企業管理顧問公司　董事長

　　　　 臺灣上市公司雷虎科技 董事及戰略顧問

　　　　　台湾光隆公司　独立董事及战略顾问

曾任職務：臺灣企業經營管理顧問協會理事

學　　歷：台湾高雄第一科技大学 机械工程

美國波士頓劍橋學院管理研究所碩士

顧問專長:

戰略方針管理、部門別日常管理、新產品開發管理、成本管理、專案管理、企業轉型、流程改造。

企業經歷：

由基層的生技工程師、設計工程師到開發單位主管、工程部門主管、廠部主管、總管理處主管、副總經理到總經理等職位的完整歷練，共長達十年，所服務的公司大都是台灣知名上市公司。

特殊經歷：

A.曾任台灣上櫃公司雷虎科技公司總經理及十餘年的顧問

B.中華民國企業經營管理顧問協會理事

C.中華民國經濟部中小企業處 知識管理顧問師認証

D.中華民國經濟部中小企業處甄選合格之工業及商業類輔導專家

E.入選1994年中華民國企業經理名人錄(中華民國企業經理協進會主辦)

輔導/諮詢實績：

A.自1989年起擔任顧問至今，1995年往來于海峽兩岸協助企業進行改造及營運效能提升，成效深獲企業肯定。

B.輔導產業別包括運動器材業、金屬業、自行車業、汽機車零件業、衛浴設備業、家具業、精密機械業、玩具及模型業、電子業、紡織業、光電業、木工機DIY業…等。

C.輔導台灣股票上市/櫃公司有成霖企業、泰山企業、力山工業、弘裕企業、茂順密封元件科技、美律實業、輔祥實業、雷虎科技、廣隆光電、一等高科技等數十家，其他未公開發行公司上百家。

個人著作：1.The Effect of ISO9000 QUALITY System for the Businesses in Taiwan(1997)

培訓/顧問專長

2. 總合質量管理(TQM)

3. 戰略規畫與方針管理

4. 部門別管理實務

5. 全面生產保養(TPM)實務

6. 年度經營計畫與預算管理

7. 新產品研發管理

8. 專案管理(PM)實務

典型功績:

1.1989年　進入顧問行業，負責台灣最大DIY木工機製造公司－力山工業(REXON)之三年期TQM推動專案(From 1989 To 1991)，獲致良好績效，股票代號：1515

2.1992-1993年　協助泰山企業(TAISUN)推動TPM，1993年泰山企業獲得國家品質獎，股票代號：1218

3.1993-1994年　受聘為全球知名品牌，且為海峽兩岸最大模型公司－雷虎模型(Thunder Tiger ，目前為雷虎科技)之顧問兼任總經理，推動全球品牌建構、內部流程改造及管理奠基工程， 股票代號：8033

4.1995年　協助亞洲最大衛浴公司－成霖企業集團(Globe Union)推動三年期TQM及股票上市專案，獲致良好成效及客戶極大肯定， 股票代號：9934

5.2000-2002年　協助台灣最大工業用布公司－弘裕企業進行戰略方針管理推動，獲得弘裕公司董事長葉明裕親身頒贈感謝狀， 股票代號：1474

6. 其他(略)