掌握关键

有志于加强时间管理的企业高层管理者，部门经理、主管，专业人员和行政人员

课程前言：

您憧憬有一个理想的工作环境，同事们个个头脑清晰，主次分明，目标明确；您希望助手们都积极肯干，计划周密并尽心尽责，全力以赴；您还期望事业和家庭齐头并进，每天包围您的不再是各种危机、压力、混乱和挫折；您也希望自己更能轻松自如地胜任各类社会角色——公司经理、团队成员、父母或朋友，这一切都是想入非非还是可以实现？《掌握关键》课程将帮助您找到实现完美人生的关键。

《掌握关键》是富兰克林柯维公司推出的时间和效能管理课程，旨在帮助学员们以长远的发展目标来审视自己的职业生涯和个人生活。该课程所传授的基本原则，不仅普遍适用于个人的日常生活，更能提高您生活和工作的效能，从而带来给您生活和工作的满足感和成就感。

课程价值：

《掌握关键》课程属富兰克林柯维公司版权课程，其授课教材是富兰克林柯维公司正版教材。学员在结束本次课程的学习后，将获得相应的课程结业证书。

课程提纲：

第一章课程概述

第二章时间管理的新思维

第三章时间矩阵

第四章习惯的3要素

第五章产能金字塔

第六章探索价值观

第七章确立目标

第八章时间管理手册

1、长期计划-项目计划及月计划

2、中期计划-周计划

3、短期计划-日计划

4、克服干扰和拖延

第九章课程总结

讲师简介：

张小虎　睿仕管理顾问公司副总经理

　　Right Management Consultancy（富兰克林柯维公司在华独家授权代理公司）副总经理。

Right Management Consultancy（原双赢管理咨询（上海）有限公司）在1998年进入中国发展业务的重要创始人员。

张小虎先生具有15年的培训、咨询和经营管理经验。在加入Centre for Effective Leadership 之前，曾在爱立信学院担任运营经理，负责市场营销和支持工作。在此之前，张小虎先生在摩托罗拉大学担任地区培训顾问，负责摩托罗拉各部门员工的能力培养，同时是创办摩托罗拉大学的核心人物。

作为讲师，张小虎先生的独到之处在于：能将在跨国公司中获得的一手经验与中国的实情和文化完美结合起来，从而帮助学员更快更好地接受先进的国际管理标准。他讲授的课程包括《高效能人士的七个习惯》、《高效领导四角色》、《与客户双赢》、《与前程有约》以及《创意思维理性决策》等。张小虎先生是《高效能人士的七个习惯》课程的第一位中国认证讲师。他的客户跨度广泛，包括：罗氏制药、默沙东、礼来、TCL、Sun Microsystems、雅虎、搜狐、美国APC公司、卡夫、中国移动、建设银行等公司及政府管理机构。

张小虎先生的授课独具魅力，他擅长倾听学员的需求，并且能够将授课内容与这些需求紧密结合起来，实现培训课程学以致用的效果。

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