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产品运营实战

  • 课程类型:企业内训课
  • 培训天数:1天
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    84289
  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX84289
  • 费用预算:根据方案进行定价
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培训对象

运营/增长团队的负责人,帮助学会如何高效寻找业务突破点,制定高增长运营规划,立足全局,全面思考。

产品运营从业者,帮助掌握产品运营的系统工作方法,扎实基本功,提高工作效率。

课程简介

导论重新理解产品运营

1.如何定义产品运营

2.当下产品运营的新趋势

3.测一测你是否具备产品运营体质


第一章产品运营必备的底层思维

1.追求标准可复制的产品思维

2.凡事皆可量化的数据思维

3.ROI导向的成本思维

4.以终为始的营销思维


第二章产品运营规划的起点:产品版本规划

1.产品版本规划的基础-做好业务战略规划

2.根据战略规划,制定合理的产品版本规划

3.明确单个版本的运营规划目标


第三章单一版本的运营方案制定(上):产品运营画布的应用

1.如何明确用户场景

2.如何梳理用户路径

3.如何打造产品触点

4.如何提升用户体验

5.如何制定激励规则

6.如何使用产品策略

7.其他注意事项


第四章单一版本的运营方案制定(下):渠道流量工具的应用与规划调优

1.渠道流量工具的应用与常见问题解决

2.规划方案执行过程中如何调优

3.单一版本培育失败的几种情况


第五章如何产品化驱动业务增长

1.什么是产品化驱动的运营增长

2.如何取舍产品手段/人肉手段

3.如何把需求转化为产品功能

4.不同业务常见的运营型产品

讲师介绍

课程导师 - 静秋

《产品运营新物种》作者 / 造物者科技创始人/前阿里巴巴西南区运营负责人

10年互联网行业经验,造物者科技创始人,成都新经济发展研究院合作专家,曾任阿里巴巴西南区运营负责人,携程旗下途风运营副总裁,百度技术副总裁助理,高级产品经理,以联想营销创意大赛全国第一名的成绩进入运营圈,手握技术、产品、运营三项专利。

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