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职业化素养提升训练

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX43770
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业员工

课程简介

第一篇  角色认知与概述

(一)  我是谁?——认识自我

(二)  我为什么要工作

(三)  我和企业的关系

(四)  企业需要什么样的员工

(五)  做企业的“人财”不做“人债”

(六)  什么是职业化?如何走向职业化?

案例分享:

比赛尔的启示

两匹马的命运

第二篇  职业化心态建设

(一)  你在为谁工作 ?

(二)  心态影响生理

心态影响能力

(三)  如何塑造职业化心态

(四)  成就职业化的8大心态

(五)  把你的职业当事业

案例分享:

Ø  棺材故事

Ø  两个皮鞋推销员

Ø  从前台到身家百亿的阿里巴巴合伙人

视频分享:

Ø  没有不可能

第三篇  职业化精神建设

(一)  做事先做人,培养诚信敬业的职业精神

(二)  从小事做起,对工作负责

(三)  廉洁自律,严格遵守职业规范和公司制度

(四)  永远忠诚于你的公司

(五)  一切以公司利益为重

(六)  做公司品牌的代言人

(七)  节约就是创造利润——节省一元钱等于净赚一元钱

案例分享:

Ø  马云教书的承诺

Ø  一枚硬币的故事

Ø  从洗厕所到麦当劳的CEO

Ø  福特与思坦因曼思

Ø  每桶四美元

Ø  丰田的“小家子气”

Ø  “吝啬”的山姆·沃尔顿

第四篇  职业化技能提升

(一)  目标管理能力

1.         目标制定的“SMART”原则

2.         卓越绩效的“OEC”法则

3.         没有任何借口,坚决完成任务

(二)  时间管理能力

1.         坚持“二八法则”

2.         运用“六点优先工作法”

3.         提高工作效率的10大方法

(三)  高效沟通能力

1.         有效沟通的3A法则

2.         有效沟通的4大法宝

3.         私人交往五不问

4.         言谈礼仪四大禁忌

案例分享:

Ø  张大千祝酒故事

Ø  张绍刚与刘莉莉的沟通冲突分析

培训游戏:你会赞美吗?

5.         与不同层级人的沟通礼仪

Ø  与上级的沟通技巧

Ø  与下级的沟通技巧

Ø  与同级的沟通技巧

(四)  自我突破与创新能力

1.         人的潜能是无限的

2.         突破旧有的思维模式

3.         有突破才能有创新

4.         创新思维品质的八大属性

5.         培养创新思维习惯的五种方法

案例分享:

Ø  微软公司高级人才面试题

Ø  做一个卖豆子的人

Ø  美国总统林肯化敌为友

Ø  周恩来总理巧答外国记者

Ø  如何成为洛克菲勒的女婿

培训游戏:神秘的九子图

(五)  团队协作能力

1.         团队是个人职业成功的前提

2.         个人因团队而更加强大

3.         学会借力与合作

4.         帮助别人就是帮助自己

5.         顾全大局,甘当配角

案例分享:大雁的启示

培训游戏:人椅

第五篇    职业化的形象塑造

(一)你的形象价值百万

(二)重视“首因效应”

(三)职业人员的仪容、仪表、仪态礼仪

(四)握手的礼仪与要领

(五)微笑服务的技巧与礼仪

(六)眼神的运用与注意事项

(七)服务语言礼仪规范

(八)商务接待拜访礼仪规范

1、商务介绍  2、商务陪同  3、商务会见  4、商务乘车

Ø  示范指导、模拟练习:如何“提升”你的职业形象魅力指数就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

讲师介绍
国家认证企业培训师、人力资源管理师; 中国旗袍会广州分会 模特培训导师; 做过主持人、模特,曾在专业培训机构、大型报业集团、多元化产业集团、金融集团等企业任职高级客户经理、培训经理、内部培训讲师、人力资源总监、副总经理等职位,多家培训机构特邀培训讲师。
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