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1．企业中高层管理者。
2．政府事业单位各级官员。
3．各领域的专业精英人士。
课程大纲
单元1 逻辑表达力原理
一、表达力的三大痛点
1、简洁性差——说话啰嗦，言不及义，内容杂乱无章。
2、灵活性差——反应迟钝，无力驾驭复杂语境，听不懂言外之意。
3、条理性差——语言缺乏说服力，做不到有理有据，内在脉络散乱。
二、逻辑表达训练目标
1、解说术——表达简洁性训练（目标：要言不烦，简明扼要。）
2、提问术——表达灵活性训练（目标：活而不乱，反应机敏。）
3、辩论术——表达条理性训练（目标：有理有据，逻辑严谨。）
单元2 逻辑表达简洁性
一、表达不简洁的“病症”
1、为了填“空白”，车轱辘话。
2、思维控制不住口舌，信马由缰。
3、事无巨细都想说，越说越多，越说越乱。
二、逻辑表达思维工具
1、总分例模板
2、总正反模板
三、表达简洁性实战演练（略）
单元3 逻辑表达灵活性
一、表达不灵活的“病症”
1、表达形式单一，不能随机应变。
2、反应迟钝，听不明白言外之意。
3、双方沟通中缺乏整体控局能力和思路。
二、逻辑表达思维工具
1、简单提问模板
2、复杂提问模板
三、表达灵活性实战演练（略）
单元4 逻辑表达条理性
一、表达不条理的“病症”
1、语言因果关系链混乱，颠三倒四。（顺序）
2、语言因果关系链松散，漏洞百出。（周密）
3、语言因果关系链无理，缺乏说服力。（因果）
二、逻辑表达思维工具
1、正辩天地人模板
2、反辩天地人模板
三、表达条理性实战演练（略）
袁劲松老师是中国思维训练第一人，柔性思维理论创始人，国内著名思维专家，从事大脑思维研究和训练20多年，当他开始在中国推广思维培训时，国内在这一领域还几乎是一片空白。其研究领域涉及：创新思维、逻辑思维、辩证思维、系统思维、战略思维、思维脑图、道家思维、兵家思维、右脑潜能开发、职业脑力技能、团队创造力开发、问题分析与解决训练、思维素质测评等诸多领域，其著作曾获全国优秀畅销书奖，在台湾出版后被选为管理人员思维训练教材。
2001年，应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华•德•波诺博士的《横向思维》和《六顶思考帽》教程改编工作。
2005年，创建世界上最庞大的思维方法工具体系——柔性思维理论。其核心内容分为6大类，每类包含12个单元。柔性思维理论是世界上第一个既包含左脑工具，又包含右脑工具的思维方法工具体系，同时也是国内第一个原创的思维训练体系。
2006年，创建中国第一家思维在线训练网站——柔性思维网。
2013年，完成“智慧教育体系”建设，首次明确地把“头脑智慧”划分为初、中、高三个层次，即逻辑思维7级、辩证思维10级、系统思维12级这三个训练体系。这一首创是教育史上的巨大革命，第一次让智慧教育有了清晰的标准化分级制度，为培养头脑智慧开辟了一条实用化、可操作性强的路径。
