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并购规则:海外并购红线

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:孙毅
  • 课程编号:NX40524
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业决策层,企业管理和执行团队,并购相关第三方,财务、法务人士,投资人。

课程简介

课程特色

目前的海外并购市场还是西方规则的游戏,参与的公司需要遵循国际通行准则,红线就是并购规则。了解并正确运用之,方能发挥中方公司的优势,规避容易发生的风险,成交以实现走出去战略价值。

并购规则:海外并购红线

主讲:孙毅

培训:A股上市公司

课程提纲

第一章

并购规则释义

第一节理解释义

第二节适用范围

第三节并购委员会

第二章

保密准则:并购规则要害

第一节受要约方责任

第二节要约方责任

第三章

并购要约

第一节发布要约公告

第二节设定要约期限

第三节中国政府审批效力

第四节并购信息披露规定

第四章

违规事项与后果

第一节强制性要约收购

第二节要约价格必须最高

第三节刑事责任

附:

并购寄语:

诺贝尔经济学奖得主乔治•施蒂格勒先生:“所有美国的大企业都是通过某种程度、某种方式的并购成长起来的,几乎没有一家大企业主要是靠内部扩张成长起来的。”

并购案例:

西班牙要约案,澳大利亚游说案,美国条件谈判案,越南电力案,法国劳工案,巴西工会案,美国20%股份案,安哥拉商政案,法国优诺案,以色列特怒瓦案,美国专利汽车案,德国签证案,南苏丹过路案,利比亚用工案,美国高管案,俄罗斯委托案,吉国汽车案,三洋GE案,中国国家电网案,美国HP案,中国联想案,美国谷歌案,澳大利亚糖厂案,中国核工业集团案,普华永道案,奇瑞汽车案,巴哈马离岸案,瑞士银行案,美国子公司案,菲律宾土地案,华为培训案,韩国人才案,匈牙利时机案,美的融资案,三峡葡萄牙电力案,应收账款案,VOLVO汽车案,联想IBM案,英国管理案,日本年功案,美国汽配案,加拿大NEXEN案,中概股案,华为移民案,美企避税案,韩国银行案,必和必拓案,智利铜矿案,泰国电信案,法国拉法基案,美国辉瑞案,比亚迪汽车案,美国科尔案,希腊政府案,中兴通讯案,美国饼干案,GOOGLE案,Skype案,杨致远案,LG培训案,澳洲玛纳森案,海富对赌案,TCL-THOMSON案,HP-AUTONOMY案,美国离岸案,纽约未名案,美国优尼科案,加拿大嘉汉案,阿里巴巴案,菲律宾电力案,斯里兰卡港口案。

讲师介绍
孙毅

海外并购经济学家

孙毅先生

背景介绍:

北京律师协会海外投资评委

中国离岸金融峰会主题嘉宾

坤荣律师事务所高级合伙人

中国农业银行商业模式顾问

美国政府全球商务服务成员

上市公司海外并购培训指导

中国中央企业海外并购导师

行业领域经验:

电力、汽车、石油、核电、教育、铁路、食品、建筑、银行、法律。

培训咨询主题:

企业国际化战略规划,

海外并购目标分析系统,

境内外并购三级尽职调查,

国别投资机遇与风险分析,

海外并购全流程及操作经验,

跨境并购扩张商业模式,

并购交易架构设计与风险控制,

并购交易核心价值谈判经验,

海外并购国际准则与法律风险,

跨国公司并购整合成功要务,

FCPA美国《海外反腐败法》,

英国《反贿赂法》,

联合国与国际商业反腐败条约,

G20反腐败行动计划,

FATCA美国海外账户纳税法案

FIDIC合同条款,

国际招投标EPC模式,

城镇化建设BOT模式,

大数据金融,

传统银行创新商业模式,

跨境融资与资本运营,

海外私有银行的成立、运营与监管,

银行控股公司和公司控股银行,

离岸信托、海外税务和资产保护,

顶层设计之新电改、互联网金融、页岩气。

跨境合作机构:

四大之德勤、普华永道,

境外多语系投行、律师事务所、税务师事务所专业机构,

境外多政界、商界、能源、金融资源。

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