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购道德管理及采购人员道德提升

  • 课程类型:企业内训课
  • 培训天数:2天
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    31936
  • 授课老师:王为人
  • 课程编号:NX31936
  • 费用预算:根据方案进行定价
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培训对象

采购人员,供应商管理人员,采购审计人员,企业管理者

课程简介

采购人员的职业道德建设,既是采购从业人员自身的素质要求,也是企业的义务,更是社会的责任。所有的商业行为都应以道德的、诚实的方式进行。许多在法治不健全国家经营的企业,以及与治理标准不严格的企业进行竞争的企业,都面临着一种两难选择:通过贿赂以赢得业务,还是从高风险市场退出。由于暗箱操作很容易滋生腐败,这似乎是通往生意成功的捷径,但是从长远看,透明的财务和商业行为似乎更为有效。它可以通过高增长来更为有效地分配资源。较高的透明性也能使投资者和购买者更加放心。在一个无腐败的环境中工作,对于雇主和员工来讲,都能减少犯罪或非法问题引起的压力,因而更加健康。

课程目标:课程从采购道德的规范建设,制度流程,全面审计,监督检查,管理教育五个层面展开整体采购道德的结构。使大家充分认识到加强采购从业人员“职业道德”建设的必要性和迫切性,更重要的是要充分重视采购从业人员“职业道德”建设的基础工作,制定计划、落实责任,建立长效的监管机制,以切实提高采购从业人员的道德水平。

课程对象:采购人员,供应商管理人员,采购审计人员,企业管理者

1.    采购道德规范

采购三项原则

采购活动的行为准则

采购职业道德六要素

透明国际组织的防腐败活动

案例:《电子行业行为准则》EICC

案例:经济合作与发展组织跨国企业准则

案例:各大公司采购行为准则SBC

案例:HP公司价值观和行为准则判定流程

供应商行为准则

不道德行为

不道德的风险

腐败/贿赂及法律规范

2.    健全的体制和流程

采购组织

采购人员技能要求

采购委员会

授权和分权

采购流程中的控制要点

合格供应商目录

规格书和工作说明书

3.    全面审计

审计的目的和流程

审计方法

审计范围

采购对审计的正确态度

内审

上级审计

第三方独立审计

4.    全方位的监督

公司的多渠道热线

以事实为依据

抽查制度

供应商监督

5.    道德教育和道德管理

采购道德的基础--价值观

道德健康建设

采购人员的心态平衡教育

反面教材运用

上下其手与务实

把要求变成制度

管理行为

可控性手段和风险管理

讲师介绍
王为人

曾任职务:

曾任某助听器公司 国际采购部亚洲经理.

某加湿器公司   副总经理

惠普/安捷伦公司 采购和材料经理   

学历: 

控制工程与控制理论博士,工商管理硕士

               

本人的培训经验: 14 年跨国公司工作经验的资深经理,质量,采购和客户服务的技术背景, ISO900 &ISO14000的专家。业务管理的设计和实施的经验,7年多公司内外的管理培训师,获HP总裁奖,中国HP最佳讲师奖

中国质量协会理事,

《中国质量》编委,

中国质量协会特聘讲师

清华大学客座教师

西门子管理学院特聘讲师

TUV莱茵认证集团特聘讲师

SGS通标认证集团特聘讲师

CPM认证讲师

中国物流与采购联合会,核心采购专家

作品:

《供与求的博弈:采购管理案例+分析》 机械工业出版社

《采购案例精选》 电子工业出版社

《采购案例精选(第二版)》 电子工业出版社

《走向绩效卓越》计量出版社

《采购技巧》 中国物资出版社

《采购务实百问百答》 中国物资出版社

《波多里奇国家质量奖标准高层指南》/先进质量方法系列 化工出版社

《2102年中国采购发展报告》/采购成熟度模型  中国物资出版社

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