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塑造积极心态

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX30468
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业管理者、HR人力资源经理、培训经理、部门学员、销售团队、核心员工

课程简介

塑造积极心态

课程缘起:

《美国觉氏企业调查报告》显示:世界500强94%的高级学员,把个人成功以及企业管理成功,都归因于“心态的改变”,而非其他。一个企业完全可以通过改变学员心态,提高学员的行动力,进而提升企业的生产竞争能力!

所求不得,反求诸已,学员通过自我激励、自我管理与自我改变,从而树立正面榜样尤为重要。

然而,天底下最难的事,莫过于要改变一个人,因为要改变一个人,首先得改变他的心,要改变他的心,首先要让他醒觉,没有醒觉,就不会有改变,没有改变,企业就不会成长,人心就会涣散,人心涣散,人力资本就会流失,人力资本流失,企业生产竞争力的提升,便无从谈起,——积极心态是关键!

《塑造积极心态》的训练课程,通过系统、科学、高效的身心体验方式,让学员迅速走向醒觉,并自然而然地向着有利于企业价值提升的心态,如积极、主动、负责、创新、敬业、感恩、忠诚等,迅速转变,从而激活企业里人作为生产力的能量付出引擎,让学员的行动力提升,使企业生产竞争能力,成倍地提升。

课程收益:

了解健康、积极、乐观的心态的形成;

掌握学会什么是健康、积极、乐观的六星级心态;

赋予学员能力,改变学员对待问题、处理问题的态度;

塑造积极心态,建立良好的人际关系;

通过统一学员的管理思维、价值观,从而影响团队成员,让一群来自不同经历,不同背景的人能围绕同一个目标向前迈进。

掌握及运用四条万用的「宇宙法则」,以确保蜕变过程中,能保持心境平和,积极乐观,更能融入团队并影响和带动学员成长和突破。

用正确的观念和积极的心态经营家人、同事和朋友的关系,提升幸福感

保持感恩之心回馈公司,提高公司业绩,和公司、客户一起共赢;

课程特色:

“心灵成长导师”全程引领,师生倾情互动——深入浅出,生动、互动,极富激情;具亲和力、感染力和影响力

开拓思路——导师讲解+案例分析+现场测评+声像视听+小组讨论+现场游戏+心理体验+多感官体验等授课方式

注重实效——从自我成长与心理整合入手,采用“所见即所得”的方法,加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。

参加对象:企业管理者、HR人力资源经理、培训经理、部门学员、销售团队、核心员工

课程时间:两天,6小时/天

课程大纲:

第一单元:什么是心态?积极心态是怎样形成的?

一、大脑思维的结构

1、左脑和右脑的功能与运用

2、大脑的运作原理

3、了解右脑对心态的影响与作用

二、思维模式的真相

1、意识与潜意识;

2、潜意识决定我们的态度

3、潜意识的运作原理

4、如何打破旧的思维模式,创立积极心态的方法

三、打破不可能思维

1、打破旧我,重塑新我

2、心态影响思想;思想影响行为;行为影响习惯;习惯影响性格;性格影响命运。

3、掌握从改变习惯来改变心态的方法。

4、二战集中营的案例

四、如何从潜意识层面改变心态?

1、知识、态度、技巧、习惯(KASH)

2、积极心态培养的两种方式

五、突破禁锢,找出阻碍发挥热忱的障碍,重塑自我形象

1、新的自我形象转换图

2、总统的案例

第二单元:如何建立六星级的积极心态?

一、热爱学习。

1、生命的目的是什么?视频:生命的过程

2、甲村与乙村

二、追求改变

改变的障碍

改变的三种途径

人、组织、环境的循环影响图

三、十足的自信心

四、强烈的企图心

五、充满激情

六、乐观向上

1、关注圈与影响圈

2、焦点在关注圈的结果

3、焦点在影响圈的结果

七、永不放弃

八、良好的人际关际;

九、勇于承担责任;

十、凡事感恩

每一种心态都有经精典的安案例分享

第三单元:什么是成功?如何与企业一起成功?

一、成功的定义:

1、华尔街金融巨子的故事

2、国内企业家的反思

3、你到底要追求怎样的成功?

二、自我暗示对成功的影响

1、找出正、负面暗示的根源及影响

3、与对手和解练习

7、镜子练习

三、平衡人生的八大方面,我在哪个位置?

1、测试:明晰自我心理能量分布图

2、成功的人生方程式,视频:稻盛和夫经营哲学

3、构建和谐心灵与外在人际关系的平衡系统,

四、招聘启示

1、死亡葬礼

2、招聘广告

五、确立工作目标的方法及如何达成目标

1、PESMART原则

2、经典案例分享

第四单元:如何实现个人与组织的双赢?

一、了解运用宇宙定律

1、因果定律

2、过程定律

3、相对定律

4、吸引与震动定律

二、个人目标与组织的关系

1、迈向目标需要具备的正确心态

你在为谁工作?

你享受工作吗?

2、如何将团队目标打进潜意识?

3、工具:梦想、行动和思考记事本

4、视频:梦想与目标;愿景的魔力

三、强化达成目标的方法

1、摇椅测验

2、应承合约

四、努力工作后,薪水、报酬的回馈!

1、水到渠成的原理;

2、经典案例分享。

第五单元:如何成为主管的得力助手

一、自我省思

1、回溯生命的旅程

2、省思盘点人生现阶段状态

3、省思人生及工作的真正意义

二、如何在上级主管的位置上换位思考

三、如何完成上级主管的工作和任务

1、目标规划图制定:结合企业使命与主管任务目标,规划全年绩效目标。

四、团结就是力量

1、学习对主管同事坦诚开放

2、乐于提供信任与支持

五、行动计划与承诺

第六单元:培训总结

一、学员分享

二、课程总结

三、3个月学习跟进计划表

四、愉快结训

讲师介绍

严红艳 老师简介

实战销售训练专家

曾任美国友邦保险业务总监

曾任中宏人寿保险培训经理

曾任美国方慎集团董事长秘书

曾任深圳市壹佰在线呼叫中心经理

PTT国际职业培训师

国际教练学总会 (IAC)认证教练

唯一国家级心理学研究机构 —中科院心理研究所研究员

21年的国内外名企营销实战及团队管理工作经历;12年的金融行业销售团队培训经历,在此期间成功训练保险业经理人共19期(每期学员50到120人之间)、精英共20期(每期学员平均60人),9年全球500强外资企业培训及管理经验;

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