快乐工作与爱同行培训

企业中高层管理者

培训背景：

提高获得工作愉悦感的能力

培养积极心智模式，缓解消极压力情绪

体会组织乐观力量，共同营造快乐文化

培训大纲：

一、员工快乐管理——企业必不可少的投资

?知识点：

1.快乐的记忆：为何快乐总是短暂：峰级理论（peak－end）

2.快乐的感受：如何获得工作心流感（flow）

3.快乐的思维：如何获得令人快乐的想法（Belife）

4.快乐资本论

?应用点：

1.我不是天生乐观，怎么办？

2.社会转型期间，造成员工不快乐的职场问题

3.让员工勇敢走出“不快乐”的误区

分析：快乐工作与爱同行培训案例！

解析：快乐工作与爱同行内训案例!

案例：快乐工作与爱同行课程案例分析！

二、员工快乐起航——职场心智模式修炼

?知识点：快乐心智模式的五项修炼

?体验点：

1.心智模式自我诊断表

2.人生“五项”投射游戏

讨论：快乐工作与爱同行经典案例讨论!

分组：快乐工作与爱同行培训案例学习指南

分析：快乐工作与爱同行学习中的八大陷阱！

三、员工快乐训练——快乐就是核心竞争力

?知识点：做一个快乐职场人

1.自我认知：快乐工作者自画像

2.投入工作：提高工作心流五大方法

3.工作意义：寻找工作的趣味

4.创新思维：快乐的思想源泉

?应用点：

1.职场橡皮人不爱工作的谬论

2.职场新丁如何保持工作的新鲜度

3.职场师徒制，把工作快乐加以传承

快乐工作与爱同行培训总结