蒋东青公共部门人力资源管理改革培训

企业中高层管理者

讲师：蒋东青

培训时间：2天

培训地点：客户自定

培训对象：企业中高层管理者

培训背景：

梳理和总结我国干部人事制度改革与发展的历程；从宏观层面、方法论角度论述我国公共部门人事制度后续改革的路径；对我国公共部门人力资源管理若干环节的制度优化提出对策建议；分别论述我国公共部门人力资源管理体系两大人事制度的深化改革与发展，即公务员制度的再发展与事业单位人事制度的深化改革；整合性介绍当今国外若干国家公务员制度改革与新发展情况，并从中提炼出对我国公务员制度建设的启示。

培训大纲：

第1讲导论

1.1公共部门人力资源管理概论

1.2我国人事制度的改革与发展

第2讲深化改革的路径

2.1实现制度型式转变

2.2强化三大激活机制

2.3借鉴外部先进因素

第3讲主干制度的建设

3.1职位分类体系的建构

3.2素质框架的应用

3.3绩效评估的完善

3.4报酬制度的改革

第4讲公务员制度的发展

4.1从《暂行条例》到《公务员法》

4.2现行公务员制度的问题

4.3公务员制度再发展路径

第5讲事业单位人事制度改革

5.1事业单位体制改革

5.2事业单位人事制度改革

5.3从大一统走向多元化

5.4建构人力资源管理模式

第6讲国外公务员制度新发展及其启示

6.1美国公务员制度的改革与转型

6.2英国公务员制度的新发展

6.3澳大利亚公务员制度的发展

6.4加拿大公务员制度的新发展

6.5对我国公务员制度建设的启示

蒋东青公共部门人力资源管理改革培训总结