您好,欢迎访问广东培训网!
当前位置:首页 > 企业内训 > 财税管理 > 课程内容

经济管理的实践培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
  • 用手机看:
    手机扫码
  • 授课老师:胡一夫
  • 课程编号:NX29590
  • 费用预算:根据方案进行定制
在线咨询
培训对象

经济高层管理

课程简介

培训背景:

在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)!和评价方法!

培训大纲:

第1讲绪论

经济活动的循环流动

企业的性质

经济利润的概念

市场体系中的利润

经济学与决策

附录现值分析

分析:管理经济学培训案例!

解析:管理经济学内训案例!

案例:管理经济学课程案例分析!

第2讲基本训练

函数关系:总函数、平均函数和边际函数

经济模型

概率和概率分布

附录微分学与管理经济学经济学

综合案例

讨论:管理经济学经典案例讨论!

分组:管理经济学培训案例学习指南

分析:管理经济学学习中的八大陷阱!

第3讲需求理论与分析

个人需求

市场需求

总收人和边际收人

价格弹性

收入弹性

交叉弹性

附录在需求曲线背后:消费者选择理论

互动:管理经济学培训案例评估

分享:某集团管理经济学培训案例

分享:哈佛经典管理经济学案例分析示范

第4讲回归技术与需求估计

回归技术

需求估计

回归分析中的问题

分享:企业管理经济学培训三步走!

案例:联想(中国)公司的管理经济学培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好管理经济学?

第5讲商业与经济预测

数据的来源

时间序列分析法

气压表式预测法

投入/产出分析法

分享:管理经济学培训四部曲!

分享:管理经济学内训五步骤!

分享:企业管理经济学六技巧!

分析:某药业集团所面临的管理经济学难题!

第6讲生产理论与分析

生产函数

用一个可变投入要素生产

用两个可变投入要素生产

规模经济性和范围经济性

生产函数的估计

分析:领导者管理经济学做什么?

分析:管理经济学内训哪些步骤很重要?

分析:管理经济学培训哪个环节很重要?

第7讲成本理论与分析

成本的经济概念

生产与成本

短期成本函数

长期成本函数

成本理论中的几个专题

成本函数的估计

分析:企业如何贯彻管理经济学全过程?

分析:管理经济学培训,我们做对过什么?

案例:海尔集团管理经济学咨询方案案例研究

第8讲线性规划

线性规划的应用

线性假设

有约束条件下的利润最大化

有约束条件下的成本最低化

线性规划中的几个特殊问题

讨论:企业管理经济学的八面金刚

案例:一次失败的管理经济学培训案例

分组:如何打通企业管理经济学的任督二脉?

第9讲完全竞争和垄断

市场结构

完全竞争

垄断

为什么要讨论完全竞争和垄断

案例:麦当劳的管理经济学UP计划

分享:管理经济学培训师一句话说清楚管理经济学

管理经济学七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。

讲师介绍
胡一夫

河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区营销总监,并在国内十家大中型企业担任CEO、企业顾问与独立董事,现为交广企业管理咨询公司独家签约讲师。主讲课程:营销策划、战略管理、领导智慧三类。近十多年来,足迹遍布欧亚及中国大陆地区,在先后为国内外各类企事业单位提供了大量的策划、咨询服务,举行了上千场主题演讲与管理培训,为数万人进行各类商务决策与各类管理课题的授课。胡老师多年从事企业的管理模式与营销策划体系建设的研究,开发100多门系列性的管理内训课程。

内训服务流程
内训服务流程
在线报名/咨询
联 系 人 :
联系方式:
公司名称:
咨询事项: