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当今时代的产业变革与转型

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:柳瑞军
  • 课程编号:NX28782
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

各类企事业单位负责人、决策者等高层领导者、中小企业的高管人员等。

课程简介

?课程目标:(1)充分认识当下社会转型期组织面临的变革与挑战,以及企业转型升级的紧迫性和必要性,提升领导者的环境扫描能力,帮助构建系统的管理变革与创新思维;(2)引导如何从传统经营模式向新的商业模式转型。

?培训时长:6课时。适用于公开课、讲座和内训。

?授课方式:理念讲授、案例分享、互动解答等形式,形式生动活泼、内容实战使用、启迪心智。

?课程大纲:

一、当今时代的产业发展与变革

1.全球大变革时代的产业特征及趋势

→大变局时期对产业变革的影响

→未来10年内产业变革的格局

→产业链资源的整合趋势

2.培养企业家的环境扫描能力

→对所属行业与自身企业的环境评估

→案例分析:缺乏创新,企业巨人终被时代抛弃

3.对变革的常态管理

4.复杂环境中的行动——现在该做什么?

5.案例分析:变革借鉴,那些成功可以复制?

二、全球化时代中小企业的转型升级

1.转型升级为企业带来的挑战和机遇

→案例:研发小团队撬动产业大变革

2.如何判断转型的信号和时机?

→苏宁的成功转型

3.成功转型企业的五大特征

→案例分析:IBM转型之路

4.中小企业变革转型的制胜关键

→主动转型,突破瓶颈

→构建灵活运营

→重塑客户关系

→案例分析:生产做减法,服务做加法

三、转型期的领导力

1.企业家转型:重塑企业家精神,创新领导体制

2.知行合一,打造组织领导力

3.放宽眼界,打造创新领导力

4.借鉴延展,打造跨行业领导力

5.企业文化,打造持久领导力

6.案例分析:中粮的领导力模型

讲师介绍
柳瑞军

柳瑞军,系统管理创新培训专家、清华大学总裁班授课讲师、北京大学营销总裁班特聘讲师、前沿讲座签约讲师、2011年[前沿金坛奖]杰出管理导师、国际培训师协会金牌培训师、IPTS 高级国际职业培训师、美国 ICQAC 高级职业培训师、CMC国际注册管理咨询师、中科院心理所EAP中心签约咨询师,有近10年在国家机关工作经历,10多年在合资企业、国企、民营等集团公司担任总经理等高管工作经历,熟悉不同行业和所有制企业的特点,深知管理中存在的问题,擅长对管理问题进行本质分析和系统思考,倡导简单有效的解决管理问题之道,思维开阔,授课生动。长期为党政机关及事业单位、500强企业、上市公司、大型集团公司进行管理培训,深获赞誉和好评!

擅长培训领域:领导力创新、管理创新、创新思维训练、变革管理。

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