企业自主创新能力建设

董事长、总经理等高层领导，企业人力资源、财务、生产、技术、研发等各部门中层管理者，以及中高级专业技术人员等。

课程背景和意义

政府工作报告指出：“一个国家能否在国际竞争中长久地保持优势，取决于科技进步的速度与自主创新的能力。”改革开放以来，我国科技发展水平和产业结构的技术构成发生了重大变化，劳动力素质也有了相当提高。但总的来看，面对日新月异的科学技术变革，面对日益强化的资源环境约束，面对以创新和技术升级为主要特征的激烈国际竞争，我国自主创新能力薄弱的问题已经日益成为发展的瓶颈和制约。

党的十六届五中全会把提高自主创新能力、建设创新型国家，作为今后国家发展的战略任务。要想使中国成为制造业大国，变成制造业强国，核心的问题是提高我们自主创新能力，必须加快自主创新，走创新型国家之路！

德鲁克说：“在21世纪，管理最大的挑战，是使组织成为变革的领导者。”变化是21世纪的主旋律，当今时代，变革是永恒的主题。企业的内外经营环境比以往任何时候都更加充满了不确定性，企业要获取持续成长的动力，就必须不断进行“系统的改进”和“系统的放弃”，企业组织必须向学习型组织、变革型组织和创新型组织转变，才能在市场竞争中立于不败之地。

本课程以提升企业自主创新能力建设为目标，紧密结合企业竞争环境和现状问题，层层深入展开，引导企业创新观念和思维的突破，帮助打开企业自主创新和管理创新之门，培养学员提升自主创新的思维技巧和方法，激发经营灵感和管理创意，极大限度拓宽领导工作思路和管理工作潜能，促进管理升级和经营转型。

课程介绍

?授课讲师：柳瑞军

?标准课时：12课时/2天

?适用对象：董事长、总经理等高层领导，企业人力资源、财务、生产、技术、研发等各部门中层管理者，以及中高级专业技术人员等。

?课程目标：认识企业自主创新能力的重大战略意义和建设途径，帮助企业领导者转变经营观念和管理思维，培养学员提升自主创新的思维技巧和方法，激发经营灵感和管理创意，促进管理升级和经营转型，极大限度拓宽领导工作思路和管理工作潜能。

第一部企业自主创新能力建设

主题一：自主创新的背景和意义

1.加强企业自主创新能力建设的提出

→国内背景与国际背景分析

→从制造经济到创新经济

→自主创新是新形势下企业的必然选择

2.提高自主创新能力的重大意义

3.自主创新是一种全新的创新理念

4.自主创新是一种系统工程

主题二：企业自主创新能力建设

1.企业自主创新能力现状

2.企业自主创新能力不足的原因

3.企业自主创新能力的内容与构成

4.企业自主创新能力的评价指标体系

5.企业自主创新能力建设的途径

主题三：自主创新与企业家精神

1.创新是企业家精神的唯一标志

2.企业自主创新的机会和时机

3.当下企业面临的管理挑战和变革

→一个惊心的小故事触发的变革思考

4.增强管理变革和自主创新的紧迫感

5.企业家精神：系统的改进和系统的放弃

→宝洁的系统创新

第二部观念创新和制度创新

观念创新是前提和先导，制度创新是基础和支撑，人才创新是关键和保证。

主题四：自主创新与企业文化

1.自主创新需要企业文化的支撑

2.企业文化发展的阶段

3.企业文化的创新基因

→核心价值观

→坦诚开放

→鼓励冒险

→宽容失败

4.企业文化变革

→3M的创新文化

→英特尔公司的企业文化创新

主题五：自主创新与组织变革

1.组织创造力测试

2.组织变革常见的误区

3.影响自主创新的组织障碍

4.如何营造企业创新氛围？

5.建立全脑学习型创新组织

→组织成功要素分析

→以创造力为边界的组织管理

主题六：自主创新与持续成长战略

1.企业持续成长与战略创新

→持续成长是百年企业的基因

→企业的持续性与创新要求

→企业的成长性与创新要求

2.战略创新的维度

→战略要面向未来，而非现在

→战略要面向机会而非问题

→把握战略转折点

3.案例分析

→韦尔奇的战略创新思维

→海尔的自主战略创新