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冲突共赢管理培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:平老师
  • 课程编号:NX24357
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事经营管理的各类人士;董事长总裁总经理总监等高层管理人员

课程简介

培训背景:

在当今社会中,依靠销售管理理念为业的著名专家可谓多矣。有人说:“只要战略正确,其他环节便可水到渠成。”有人说:“战略不过是一知半解的噱头,只有核心业务流程才能决定企业的成功与失败。

”还有人认为:企业能否成功,组织效力能否发挥作用取决于领导者的选择,这才是最重要的因素。

培训大纲:

第一部分自我分析

第1章明确选择

第2章梳理头绪

第二部分安全应对

第3章问题描述

第4章制造动机

第5章简化问题

第6章灵活关注

第三部分展开行动

第7章制订计划

第8章综合应用

第9章实战宝典

冲突共赢管理培训总结:

讲师介绍
平老师

著名营销策划人

著名国学企管导师

全球500强华人讲师

亚太地区十大金牌讲师

多家知名大学特邀培训师

百余家报纸杂志、门户网站专栏作者

平梵老师经过多年的培训经历,积累了丰富的实战经验,培训课程针对企业实际问题而设计,重视与学员的互动、交流,注重学员现场吸收,便于学员在实际工作中有效运用,使学员在视觉、听觉、感觉上形成多方位的感受,并将理论与实践、认知与实践相结合。专业授课时间已经超过6000课时,培训过的学员有近4万人。

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