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成功从敬业开始

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:张晨
  • 课程编号:NX21431
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业员工

课程简介

《成功从敬业开始》

上篇:企业员工不敬业的现象对个人对企业造成的伤害

第一章:妄自菲薄:看不起自己的工作

1.觉得当个工人没出息,看不起自己的本职工作

2.老是这山望着那山高,总幻想还有更好的工作

3.没兴趣钻研专业技术,对技术永远是一知半解

第二章:循规被动:不拨不动

1.领导不说我就装作不知道

2.领导不强调多次我就不干(拨了也不愿意动)

3.以前没有干过的我干不了(故意拒绝工作)

4.岗位责任上没写的就不干

第三章:不动脑子:只做上级吩咐的事

1.观念老化,以为听话就是好员工

2.思路狭窄,跳不出原来条条框框

3.对工作中偏差缺乏标准和敏感性

第四章:敷衍了事:事情做得差不多就行了

1.管那么严干什么?——导致企业制度形同虚设

2.质量差不多就行了——轻视细节,不追求完美

第五章:做事拖沓:在等待中完成任务

1.错误的时间观念:一日之际在晨一年之际在于春

2.以按时作为标准,一旦出现意外则只能延时

3.不追求合理流程——流程不合理导致窝工等待

第六章:偏离目标:没有做正确的事

1.没有生活目标,不知道这辈子过什么样的生活

2.没有工作目标,不知道这辈子的职业生涯规划

第七章:抗挫力差:总觉得受到不平待遇

1.受不得委屈——不能承担重大责任

2.受不得挫折——怀疑领导给自己穿小鞋

3.成人不自在——挫折是老天爷对你的恩赐

第八章:投机取巧:不愿意付出相应努力

1.做人投机取巧——导致整个民族丧失契约精神

2.规章制度取巧—导致管理工作永远趋于无奈

3.质量标准取巧——导致商品质量始终无法提高

第九章:眼高手低:不能扎扎实实地做事

1.忽视学习提高——导致经验技术落伍

2.草根英雄情结——导致企业出大事故

3.天下难事大事——必须作于易作于细

第十章:推卸责任:为自己的无能或失职找借口

1.这事我不知道——企图“不知者不罪”

2.这事我没干过——为逃避责任找借口

3.这事不归我管——为失职寻找替罪羊

第十一章:对抗领导:完全不懂得上下伦理

1.我和他合不来

2.我才不了领导

3.公开对抗领导

下篇:敬业者起码应该具有的观念、行为

第一章:热爱工作

1.对工作心存敬畏之心—工作机会不是必然

2.对本职工作态度良好—态度不好是犯天条

3.持续努力地钻研技术—成为员工中的王者

第二章:服从安排

1.服从岗位安排——轮岗换岗造就多面手

2.服从时间安排——把方便留给别人

3.服从额外安排——职责外的工作方显风格

第三章:执行有力

1.坚持制度与标准——是员工执行有力的保证

2.注重细节与完美—能够不断提高产品品质

3.要提前完成任务——高开高走不拖任务后腿

4.做高执行力模范—领导愿提拔高执行力人

第四章:钻研业务

1.不懂就问——不耻下问才能不断成长

2.不会就练——熟能生巧技术一定提高

3.边缘决胜——永远比别人多努力一点

第五章:主动工作

1.主动含义的现代解释

2.站在领导的角度看问题—会提高你的思想境界

3.不断思考工作中的问题—思考带来解决之道

4.依据预案处理突发事件—抓住火线立功的机会

5.抢先承担责任模糊的事——领导肯定欣赏主动承担责任的人

第六章:勇于负责——责任到你为止

1.勇于负责才能让自己有更大成就

2.敢于负责提拔机会多—领导愿意提携负责的人

第七章:团结制胜

1.团结,容易被接纳,这是发挥作用的前提

2.团结,同事才会帮你,帮助使你容易客服困难

3.团结,主动贡献与付出才有可能提升你的职业生涯

第八章:坚韧持久

1.坚韧持久能让你克服出身的不足

2.坚韧持久能让你能克服任何困难

3.坚韧持久能让你等到最后的机会

第九章:感恩企业

1.以感恩的心态对待企业

2.做有价值的员工

第十章:把领导当贵人

1.把领导当做第一客户

2.把顶头上司当贵人

3.把老板当贵人

4.把偶然来访的大领导当贵人

讲师介绍
张晨

张晨

大学理工科全日制本科毕业,金融界高管人士,专职金融界培训师。

历任港资深圳佳盛手袋厂企业副总;

台资深圳宝丰电子射塑厂生产课课长;

日本国际能量投资企业经营管理顾问股份有限公司中国分公司(ALPHA VOICE CONSULTING CO. LTD)董事长助理兼高级讲师;

太平洋丽江公司总经理;

云南太平洋银行保险部副总经理。

工作经历:

在此任职期间给诸多金融机构做过培训,主要有工行、中行、建行、交行、农行等省行、支行以及分理处;

并担任多家集团企业、银行、通讯公司高级培训师及咨询顾问,目前为北京鹏翔企业管理咨询有限公司高级合伙人,鹏翔商战智库网(http://www.pxscgw.com)高级培训师;

中国管理研究院保险所所长、营销所所长,北大纵横高级合伙人。

培训资格:

曾接受过银行保险高级讲师认证培训;理财师高级讲师认证培训;

日本国际能量投资企业经营管理顾问股份有限公司(ALPHA VOICE CONSULTING CO.,LTD)关于领导力、SCS互动式行销的培训;

台湾礼仪协会国际社交礼仪专业培训;

台湾保销集团组训专员培训;

太平洋集团公司总经理培训班三次以及其他多次金融培训,是中国著名的实战型企业管理专业人士和企业训练师。

咨询经验:

在企业创业,运营管理,大客户市场开拓,营销团队组建及管理,客户服务以及高管培训方面具有深厚的功底和经验,有极强的业务研究能力和学习能力,擅长与团队成员密切合作。十几年来为近百家大型企业进行过专业培训,总人数达一万五千多人次。

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