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实验计画法DOE_田口方法TM

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:赵智平
  • 课程编号:NX16932
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

生产管理干部

课程简介

实验计画法(DOE)_田口方法(TM)

主讲:台湾赵智平

课程介绍:

如何掌握制程参数,一方面使我们的变异缩小,另一方面自由的调整平均值以因应产品不同规格的要求,达到使社会损失最小即以最经济的方式设定工艺参数,取得应用的时方方面面的平衡,例如:参数与成本的平衡。

本课程分为一天和二天课程,一天课程主要围绕在田口的基本应用参数设计,包括基本实验计划法的知识与日常管理的要点。二天课程则纳入允差设计、特殊的实验设计,像是分割法、虚拟(dummy)法、组合法及计数值的分析方法和动态特性的实验设计。

课程对象

工程师以上人员或储备干部。

课程目标:

学员具有田口方法的实验配置、结果分析(MiniTab)、掌握关键参数与参数评估、选择的能力

课程时数

1天课程:6小时(上午9:00-12:00;下午13:30-16:30)

2天课程:12小时(上午9:00-12:00;下午13:30-16:30)

课程大纲

一天课程(二天课程第一天部分)

第一单元、衡量、日常管理与改善

一、流程绩效的衡量:Y=f(x)

二、日常管理_关键因素的掌握

三、控制系统_任何事的管制回馈回路

四、维持与改善的PDCA

第二单元、实验计画的基础

一、因子(factor)与水准(level)

二、单因子实验法

三、交互作用(interaction)

四、效果的评价

五、偏差、自由度与变异数

六、变动的分解

七、纯变动与贡献率

八、变异数分析表

九、要因效果的推定及示例

十、二元配置的示例

十一、确认实验

第三单元、田口方法

一、田口博士的品质定义

二、损失函数

三、以SN比来评价实验特性较容易了解

四、静态特性与SN比

五、直交表可以有效而简单地配置所需的实验

1.点线图__线可变点,点不可变线

2.利用线点图制作多水准

3.高度推荐的直交表

六、稳健品质设计

1.稳健品质设计的原理

2.两阶段最佳化(Two-StepOptimization)

3.田口方法对交互作用的基本态度

4.选择品质特性以降低交互作用

5.特性值:要能诠释实验目的

6.交互作用的消除—水准移动法

七、显着性检定:一半准则

八、参数设计

1.产品设计的步骤与品质工程

2.参数设计的观念_减少变异、降低成本

3.参数设计的设计步骤与案例分析

台湾赵智平讲师博客http://blog.sina.com.cn/jptoc

二天课程第二天部分

第四单元、允差设计

一、参数设计与允差设计的比较

二、允差设计的思维

三、损失函数

1.损失函数和允差设计

2.损失函数与安全系数

四、决定下位特性(原因特性)的允差方法

五、如何降低成本_最低总成本品质VS成本的平衡与抉择

六、允差设计的水准设定

七、变异数分析与品质损失计算

八、品质VS成本的平衡与抉择

1.Shainin:双边规格_线性相关

2.Shainin:单边规格之变量允差

第五单元、特殊的实验设计

一、分割法

二、混合型直交表的简单配置技巧

1.虚拟(dummy)法

2.组合法

三、累积法_分类数据,计数值的分析方法

第六单元、动态特性

一、信号因素

二、动态特性的两阶段稳健性设计

三、SN比与灵敏度(η)的计算

四、静态特性vs.动态特性

五、实验配置

六、三种模式

1.零点比例式

2.基准点比例式

3.一次式

讲师介绍
赵智平

台湾实战生产管理专家-赵智平老师

     《精益TOC实务指南》作者

学历:

姓名:赵智平

台湾圣约翰科技大学机械工程科系毕业,硕士

台湾品管学会:品管技术师(CQT)

中国生产力中心,第二届企业全面质量保证(TQA)顾问师培训结业

经历(10年工厂管理实战,2年工厂运营效率软件研发,10年工厂运营咨询辅导)

历任台湾国胜企业制程/研发工程师;台湾迪吉多计算机厂商品管工程师/零件工程师/质量总监/生产副总等职务;智嘉软件科技(深圳)有限公司总经理,众多企管顾公司生产管理类课程老师。

野宝车料(深圳)有限公司生产、品质、供应链流程改善专职特聘咨询顾问2年

斯比泰电子(深圳)有限公司生产、品质、供应链流程专职特聘咨询顾问2年

力野精密工业(深圳)有限公司 生产、品质、IE、供应链流程职特聘咨询顾问2年

东莞富华电子有限公司;佛山奥美铝业有限公司绩效、生产、品质、IE、供应链流程职特聘咨询顾问4年。

主要著作 精益TOC实务指南(2009-12-1) 出版社: 深圳出版发行集团,海天出版社

主要专长:

ISO 9000、ISO/TS 16949质量管理系统规划;基于TOC的生产管理系统(DBR/SDBR);基于TOC的供应链解决方案(TOCR);CCPM项目管理;TLS(TOC-Lean-6Sigma)生产系统;流程管理(BPM)/流程改善(BPI)/流程再造(BPR)

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