公司管理人员与员工
【课程背景】:
您的企业越大,人才越多,而您却越来越感觉心身疲惫?
执行力差,或执行的结果不是您想要的?
团队凝聚力差?人心浮躁、小帮派多?相互扯皮、做事不认真?无法把企业做强做大?
员工没有危机感?士气低落?沟通不畅?人心涣散?
团队成员在抱怨,找借口,推卸责任,工作效率低?
团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信,工作绩效难以快速提升?
团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强?
人才流失率较大,员工对企业的忠诚度不高?
团队成员能力欠缺,可是进行了技能知识的培训后,又可能是为他人做嫁衣……
答案是肯定的也是唯一的:那就是训练,训练,再训练!人都知道团结就是力量、全世界都在讲团队合作、提高团队凝聚力。如何去建立和管理一支有高度凝聚力和高绩效的团队,让我们在超级团队凝聚力训练营里寻找答案。
【课程收获】:
1、帮助企业建立有共同愿景、高忠诚度的团队
2、发现和复制系统的致胜模式,
3、提升个体的竞争优势和自觉水平,从而获得整体的优势竞争力
4、打造激情、爱心、负责任、付出的卓越团队,提高凝聚力和执行力
5、厘清团队目标,百分百瞄准目标行动!
【课程大纲】:《团队凝聚力特训》培训提纲
第一讲团队与团队凝聚力
1.什么是团队
团队是由员工和管理层组成的一个共同体,他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。
2.什么是团队凝聚力
团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有着重要的作用。
3.团队凝聚力对组织的益处
(1)提高团队生产效率(2)提高成员的精神面貌(3)促进交流沟通(4)提高工作质量
(5)节省开支(6)不断完善整体
4.团队凝聚力对个人的益处
(1)提供良好的工作氛围(2)增加工作满意度(3)增强个人的自豪感(4)提高解决问题的能力(5)增强成员之间的友谊
5.高凝聚力团队特征
(1)团队成员归属感强,具有共同目标(2)愿意参加团队活动并承担团队工作中的相关责任
(3)维护团队利益和荣誉(4)成员之间信息沟通快(5)互相了解比较深刻,能够坦诚交流
(6)关系和谐,并具有民主气氛,成员间不会有压抑的感觉(7)团队成员间互相尊重,互相信任(8)团队为成员的成长与发展,自我价值的实现提供便利的条件;领导者、成员都愿意为自身及他人的发展付出
6.低凝聚力团队特征
(1)团队整体工作效率低下(2)成员单独工作,只顾维护自身利益(3)创造力低下(4)团队成员易受挫折,易抱怨和发牢骚(5)成员易寻找借口,推卸责任(6)成员之间常发生不良的竞争(7)团队活动少且很少人参加
第二讲凝聚力源于共同目标
1、目标是团队的旗帜
2、目标一致,行动统一
3、企业目标与员工愿望相一致
4、个人与团队目标相结合
第三讲沟通是团队的润滑剂
1、在沟通中发现“金点子”
2、沟通让问题消灭在萌芽状态
3、倾听基层的声音,充分采纳员工建议
4、采用最简便的沟通方式,为员工提供最佳的沟通氛围
5、实行开放性沟通,信息交流是增强凝聚力的法宝
第四讲信任:产生凝聚力的基石
1、信任是一种心态
2、信任造就双赢
3、信任是人生中的第一课
4、信任的力量
第五讲团结:凝聚力产生的源泉
1、“命运共同体”产生凝聚力
2、团队精神:企业制胜的法宝
3、合作铸就辉煌
4、绝不让内耗破坏团结
5、在良性竞争中提高凝聚力
6、优势互补,组建最优秀的团队
第六讲责任心产生凝聚力
1、人人都愿意追随强者,凭借“真才实学”吸引团队成员
2、没有品德,就没有凝聚力,做团队成员的楷模
3、责任心产生凝聚力
4、让下属心悦诚服地追随你
5、把一个人的力量变成群体力量
6、团队领袖就是为团队中的成员负100%的责任
7、一个人的才成功不是成功,团队的成功才是真正的成功
第七讲“爱”是凝聚力滋生的土壤
1、“爱”是凝聚力滋生的土壤,爱是一切动力的根源
2、企业文化是巨大的精神动力
3、团队精神是企业文化的灵魂
4、打造优秀的企业文化,引导员工实现共同目标
5、为凝聚力铺一条“文化大道”
第八讲奖惩得当:形成凝聚力的保障
1、激励让团队充满士气,激发员工的使命感
2、建立科学的考评制度实行有效的绩效管理
3、建立切实的奖励机制,精神激励与物质奖励双管齐下
4、铁的纪律打造伟大的凝聚力
5、时刻保持自律
6、打造学习型团队
第九讲感恩:永久的“凝结核”
1、感恩自己
2、感恩家人
3、感恩企业
4、感恩国家
5、用一颗感恩的心做人做事
6、建立感恩文化
注:本方案为初步方案,通常情况下,会在培训前,与企业做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案。
讲师简介:
董镇鸣 中山大学行政管理本科,著名企业培训师,中国心态管理第一人,员工职业化心态训练导师,员
工自动自发心态训练导师,沟通及执行心态训练导师,销售及服务心态训练导师。董老师有着十余年基层
工作和团队管理的实战经验,从基层中来到基层中去,对员工的心态表现及行为特征有着深入的了解和研
究。并且,董老师只专注于员工心态类课程的训练,绝不做不擅长的课程培训,打造心态训练品牌课程。