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心动力_实战销售体验式训练

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:刘纯
  • 课程编号:NX14876
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表、培训专员

课程简介

课程目标:

让你团队成为最会赚钱的团队;让你的销售员都修炼成销售顶尖高手。

课程收益:

1、通过最实战的体验式培训方法,让销售员能快速、熟练的用于实践;

2、正确认识销售本质,掌握寻求客户需求的方法,提升销售业绩和销售团队作战能力;

3、熟练掌握各种销售技能,为销售人员专业技能训练提供了一整套的解决方案;

4、提供大量的实战案例、技巧演练,启发销售员潜能,让技能变成财富。

课程背景:

为什么销售员一出去就得罪客户?为什么同样的销售人员业绩差别那么大?为什么销售人员总是被拒绝,拒绝后却不知怎么办?为什么付出了努力却产生不了业绩?为什么做了销售培训却没有效果?

以上情况在我们企业及销售员几乎天天发生,一个经过系统销售训练的销售员走上市场就成了企业最大的杀手,没有正确的、系统的销售方法去得罪客户,就成了企业最大的成本。本课程针对销售员存在的现状进行分析、调整、训练,通过体验式培训,加强实战性,能够在短时间提示销售人员的业绩,帮助企业形成一套良好的训练系统,为个人、企业创造最大化的价值。

讲授方式:

演讲+互动+案例+演练

课程大纲:

第一部分:如何让“心动”变成“行动”

一、激发你的心动力

1、有所企图心-----有野心才有奇迹;

2、感染客户的最大法宝-----热情;

3、积极心态能给你带来好运(卖鞋的故事);

4、永不放弃是销售人员的本色(视频);

二、销售从拒绝开始 

1、拒绝是机会,还是魔鬼;

2、认知客户拒绝的恐惧;

3、调整心态的四大法宝;

三、揭开销售神秘的面纱

1、实战销售的核心是什么?

2、销售的真谛是什么?

思考:一流的销售人员是怎么做的

现场案例演示

第二部分:如何让客户由“陌生”到“朋友”

一、拜访客户你准备了什么

1、首因效应:价值百万的第一印象;

2、微笑可以带来黄金;

3、相互吸引客户定律:你喜欢客户,客户也会喜欢你;

4、设计可行的拜访目的;

二、如何用一分钟时间让客户记住你

1、客户第一次见你是的心理变化;

2、如何设计吸引客户的开场白;

案例讨论:阿德森的精彩开场

3、理解“接近”的真正含义;

4、如何建立融洽的交谈环境;

现场演练:一分钟建立亲和感

现场设计:拜访目的的设计

第三部分:如何练就看穿客户的“火眼金睛”

一、洞察客户的心理活动

1、了解客户的大众心理什么?

2、如何利用客户的大众心理;

3、解读顶尖销售高手的三大绝招;

4、客户心中永恒不变的六大问句?

故事分享:小偷与警察

分析:“一本机械”的成功案例

二、学会几个常用销售攻心术

1、权威效应:客户往往喜欢跟着“行家”走;

2、稀缺效应:越是买不到的东西,客户越想买到它;

3、情感效应:客户重视附加在产品背后的情感价值;

4、“物质趋同性”和“精神求异性”,两种心理并存

案例分析:剑南红新的经营定位

第四部分:如何把客户沟通变成业绩发动机

一、沟通-----是销售的关键(视频分享)

1、沟通的重要性;

2、沟通的基本原理;

3、如何正确运用沟通的三要素;

4、沟通的五大技巧运用;

 讨论:几种经典的问话方式;

游戏体验与现场演练

二、分清客户性格类型,采用不同的应对沟通策略

案例:西游记团队的性格分析

性格测试:你是那一种性格

1、客户是什么样的性格;

力量型的客户的特点

活泼型的客户的特点

完美型的客户的特点

和平型的客户的特点

2、怎么样判断客户是哪一种性格类型;

3、不同性格类型的客户,该用什么沟通策略;

角色演练:针对性格选择不同的沟通方式

第五部分:如何让客户心“动”起来

一、了解客户的需求

1、为什么要了解客户需求

2、客户需求的本质是什么?

3、客户的购买流程;

4、如何寻找销售机会点;

5、创造客户需求三步走;

案例分析:猫吃辣椒

二、如何让客户产生购买欲望

1、“SBS理论”的使用方法;

2、应用实例打动人心的“演示技巧”;

3、产生购买欲望的步骤演示;

三、如何塑造让客户心动的产品价值

1、认知销售陈述;

2、表达技巧训练;

3、讲好价值的四步骤;

4、讲价值的六个方向;

视频:卖墓地的销售高手

现场演练:你产品价值的陈述

第六部分:成交------紧扣利益的纽扣

一、如何处理客户异议

1、异议的实质是什么?

2、认同客户的感受

3、处理异议的常用方法

4、解决异议四步曲——先处理心情,再处理事情

认同、赞美、转移、反问

案例分析

练习:如何应对“太贵了”、“没时间”……

讨论:当客户指责你时,你该如何处理?

二、如何达成销售协议

1、如何把握成交时机?

2、注意成交信号;

3、紧扣利益纽扣;

4、进行合理的交换;

5、成交是一种习惯;

故事分析:康奈尔大学实验

精彩十分:问题答疑

讲师介绍
刘纯

刘纯

实战销售管理培训师

销售团队管理咨询师

体验式销售培训教练

整合营销专家

汉唐商学院 执行院长,首席培训师

曾任汇海科技、一本机械、恒创盛科技销售培训师;博导聚佳知识产权公司营销培训顾问;

2004年至今一直从事销售与销售人员激励与训练工作,积累了大量的一线销售拜访,销售团队管理技巧,心态激励等培训经验;为数百家企业提供销售培训与咨询,并被多家知名企业聘为销售团队辅导顾问。

风格特色:

培训风格深入浅出、条理清晰;课堂气氛轻松、活跃、实战性强;通过各种实际案例及游戏等方式充分调动参训人员的培训热情,以体验式教授见长,将理论化为实践,让其学以致用。

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