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☆ 公司中高层管理者及各级骨干人员
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21世纪全球性思维工具
思维可视化的实现法宝
推动学习革命的思维利器
创新思维头脑风暴的灵感火箭
项目规划流程管理的超级管家
战略规划市场策划的秘密武器
制定计划会议管理的得力秘书
知识分享沟通协作的绝佳伴侣
500强精英商务人士首选思维工具
创造高效型、知识型、学习型组织
……
?课程背景
《智慧向导：思维导图应用及软件实战》
思维导图做为一种开发思维潜力、提高思维能力的简单高效的工具。自诞生以来，被广泛地应用于学习、工作、生活的各个方面，目前全球已有3亿以上的人在使用思维导图，已经成为商务人士的标准必备工具。它适合于企业进行战略决策、计划制定、市场策划、创意管理、项目管理、流程管理、会议管理、知识分享、沟通协作及学习培训等领域。本课程设计的出发点是在深入了解思维导图的基础上，掌握利用软件快捷制作思维导图的方法与技巧，解决以往课程实操性不强、难以应用的弱点。轻松掌握和深入应用思维导图是本课程解决的主要问题。
本课程主要包含思维导图的起源、思维导图的基础知识、思维导图的用途、思维导图的应用成效、思维导图的制作步骤、常用思维导图软件介绍、用MindManager制作思维导图七个部分内容。首先介绍思维导图的发明故事及左右脑的功能，第二部分详细介绍思维导图的概念、特点及作用；第三部分介绍思维导图的个人及商务应用；第四部分介绍应用思维导图所取得的效果；第五部分介绍思维导图的七个主要步骤；第六部分介绍常用的思维导图软件及其特点；第七部分介绍使用MindManager制作思维导图的实战及案例赏析。全面快速掌握思维导图相关知识和技能。
?课程提纲
第一单元思维导图的起源
?思维导图之父托尼?博赞
?思维导图的发明故事
?放射性的思维特征
?思维导图的由来
?练习：左右脑测试
?左右脑的功能导图
?练习：舞女的旋转方向
?大脑使用说明
第二单元思维导图基础知识
?什么是思维导图
?思维导图范例
?导图的思维模式
?练习：手机的最新功能？
?思维导图对记忆和学习产生的关键作用
?思维导图的优势
?思维导图的作用
?思维导图的个人用途
?思维导图的商务用途
?思维导图应用小结
?思维导图的用途小结
第三单元思维导图的应用成效
?哪些精英在学习及使用导图
?哪些企业在学习及使用导图
?哪些全球顶尖学校在教授导图
?思维导图在全球的应用
?美国波音公司应用导图取得惊人成效
?ConEdison快速重建能源供应
?应用思维导图取得良好评价
?为什么思维导图功效如此强大
第四单元思维导图的制作步骤
?绘制思维导图的7个步骤（托尼?巴赞）
?思维导图的绘制原则
?思维导图制作小结
第五单元常用思维导图软件介绍
?MindjetMindManager
?Mindmapper
?imindmap
?XMind
?Freemind
?免费的思维导图工具
?付费的思维导图工具
第六单元用MindManager制作思维导图
?一个好用的工具-MindManager
?MindManager使用操作导图
?MindManager常用快捷操作
?MindManager操作技巧导图
?使用心得交流与讨论
?思维导图赏析
?思维导图的评价标准
组织学习&知识创新资深专家。知行堂科技董事长，学习与培训发展联盟创始人，提问式培训倡导者。国内首创组织学习教练，即全面系统提升个人与组织的学习能力、解决问题能力及创新能力，具体实践为学习型组织LO、学习技术e-learning、知识管理KM、培训发展TD、行动学习AL、催化技术FT及创新思维。
肖刚老师是兼具经营管理与IT技能的复合型专家，西安交通大学工商管理硕士，华侨大学信息管理系统学士，超过15年的专业经验：3年大学教师经验，12年学习科技（E-Learning）及培训机构高层经营管理经验。对于如何利用IT科技推进组织学习成效及业绩提升有着丰富的理论知识与实践经验。积累了相当丰富的组织学习、培训开发实施及销售管理实战经验，并担任了多家企业的学习教练和销售导师。
肖刚老师针对目前培训出现的“缺乏理论深度、缺乏系统思考、缺乏有效方法、缺乏实操工具、缺乏后续跟进”等问题，一方面系统讲述基础理论以提供支持，另一方面重点强调方法和工具的实操应用，将理论与实践良好结合起来，通过深度启发和互动沟通，快速解决常见疑问与困惑，同时尽可能创造在现场进行应用演练的机会，加深学员的记忆和理解，同时做为授课的重要特色，特别重视实践后的问题解决，针对性持续跟进课程后期执行效果，促进学员良好思维及行为模式之养成，从而达成提升个人能力和组织绩效的最终目的。
