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责任胜于能力

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:蒋小华
  • 课程编号:NX13244
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业员工和领导阶层

课程简介

责任胜于能力

《责任胜于能力》培训概述:

《责任胜于能力》,以独特的视角深入挖掘中国企业员工的思维方式与工作心态,教您如何运用系统思维的方法,把握人性,高效提升员工责任意识,同时,从管理的视角告诉你如何建设充满责任感的高绩效团队。

因为“责任”是最基本的职业精神和商业精神,它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。没有做不好的工作,只有不负责任的人。责任承载着能力,一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。责任的关键在于落实,只有把责任落实到位,组织的执行力才能强大。

《责任胜于能力》培训时间:一天

《责任胜于能力》培训大纲:

一、解读责任:责任决定命运

责任入口:1、从领袖眼中看责任问题;

基本思想:1、责任是对承诺的忠诚和信守、基本人格的体现;

2、民族的尊严与强大,取决于责任感;

3、利润就是责任,利润来自责任;

4、选择了工作就等于选择了责任;

二、感悟责任:责任胜于能力

问题思考:1、人们为什么对责任敬而远之?

2、为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功?

责任入口:价值观决定思维范式,思维范式决定行为方式;

基本结论:1、责任越大,提升能力的空间就越大;

2、责任与机会成正比;

3、弱者逃避责任,强者承担责任。

三、真正责任:要结果,不要理由

问题思考:员工与企业是什么关系?

基本思想:1、真正的责任是“做好了”不是“做了”;

2、责任标准:提供结果、创造价值;

基本思考:2、九段秘书测试:请问你是几段?结果值多少钱?

执行工具:2BC原则与YCYA。

四、担当责任:勇于担当、吃亏是福

基本思想:在责任面前,没有应不应该,只有愿不愿;

责任入口:出现问题首先寻求解决之道,不是追究责任或撇开关系;

执行工具:5个WHY与现地现物。

五、落实责任:一对一的责任锁定

基本思想:理由往往源于责任没有锁定;

管理陷阱:1、请示工作往往等于推脱责任;

2、人进入组织往往责任下降;

操作工具:1、4R执行工具;

2、3个落实责任的经典案例工具。

六、修炼责任心

基本思想:1、做人感恩,做事负责;

2、注重细节,坚持原则;

3、拒绝借口,决不抱怨;

操作工具:1、自我成长的3个反思;

2、提高组织责任的3个措施;

3、管理者责任修炼的3个原则。

讲师介绍
蒋小华

蒋小华:中国战略执行第一人

现任战略与执行研究院院长

清华大学、浙江大学EMBA班特约讲师

多家培训机构特聘讲师,多家媒体杂志专栏撰稿人

2007年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”

2009年荣获“全球500强华人讲师”

被业届誉为“最佳执行教练”

出版著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》

他,一位实战型管理咨询与培训专家

五年大型外资企业及六年中国民营企业管理实战,积累了丰富的管理实战经验,同时本着“术有专攻”的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、实践与总结,并探索企业战略执行能力与团队执行力提升的“道”、“术”、“器”,更是积极地以学员为主体,以培训效果作为最高价值地引导与启发学员,凭借多年的管理实战经验和数百场演讲培训心得,在执行力训练与战略执行咨询造诣斐然。培训风格:激情、幽默,极强的感染力与震撼力。内容贴切而新颖、培训氛围活跃、案例经典、分析透彻、深入浅出,深受学员好评。近年应企业及社会各界之邀到全国各地授课达数百场,其课程以互动性、指导性、实用性、操作性享誉企业各届。主讲品牌课程:《高效人士执行兵法》《企业战略执行兵法》《卓越经理领袖兵法》《企业人才战争兵法》。

他,一位资深的财经作者与商业观察家

洞察企业的管理大势,把脉商业的发展方向,习惯于将一些新的财经视点与管理心得记录下来与大家分享,如今已列入国内各大网站如新浪、搜狐、腾讯、网易、阿里巴巴等名人博客,在互联网上拥有相当高点击率。在百度、谷歌上键入“蒋小华”能搜索出大量的精彩文章,不少在《商界》、《中国产经新闻》、《理财》、《现代商业银行》、《广州日报》、《中国物流》等财经杂志与报刊发表,有的文章进入中央电视台财经频道《第一时间》栏目,现已成为多家财经媒体的专栏作家。其写作独具慧眼、别具匠心、一针见血地指出背后的实质,往往能够给人极大的启发,深受广大读者的喜爱与好评。

他,一位积极的管理梦想者与实践家

他有一个梦想,就是建立中国式哈佛商学院,为中国式管理添砖加瓦。期待中国式管理模式照亮全球,引领世界企业的发展。目前,中国没有真正意义的世界级企业,也没有真正意义上的世界级管理专家,在亚洲称得上只有日本的大田研一。中国经济能够真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口众多,靠的是我们有自己最前瞻的管理思想。为此,他积极努力着、探索着。同时,他更是一个实践者,将所学到管理思想积极应用到实践当中去,除了开创自己的公司,还坚持帮助更多的成长型企业提供咨询与服务,让所有的管理思想与理论成功应用实践,从实践中不断提炼与升华。

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