增强专利产品输出能力攻略

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培训对象

需要提升专利转化运用效率、增强专利产品输出能力的企业高管

在专利转化运用出现问题和绩效不理想的项目经理及团队成员

希望将专利与企业运作深度融合以形成新商业模式的CEO

希望提升知识产权板块绩效的部门经理与团队成员

希望提升自身职业能力及对知识产权战略感兴趣的人员

课程简介

模块1：确定适合的专利（技术谋划与产品定位）

1.行业

-技术

-专利

-产品关联分析

2.产品分析与赛道研判

3.专利产品输出价值流程与五力模型

4.产品战略的确定

模块2：制定可行的行动方案（目标规划与资源配置）

1.专利的数量、质量与布局

2.专利动机与专利价值

3.将专利转化为企业经营绩效的四大模式

4.产业领导者还是追随者

模块3：选择合理的组合策略（策略选择与产品输出）

1.专利改进策略与实例分析

2.专利运营策略与实例分析

3.产品平台策略与实例分析

4.组合策略与实例分析

模块4：形成可控的行动路线

1.小组研讨：一个综合实例分析

2.制定行动路线图

3.如何增强可控性

4.总结与行动

讲师介绍

陈朝晖　教授，博士

主要从事知识产权战略咨询与企业专利融资辅导。知名知识产权战略管理专家，全国专利信息师资人才，墨尔本大学商学院和澳大利亚知识产权研究院课程教授。

从事知识产权商业化与企业上市融资的咨询服务将近20年，为多家知名企业提供知识产权管理咨询服务，对企业知识产权、商业模式与上市融资有着深入和系统的领悟，在企业专利商业化策略和路径选择方面有深厚的实战经验、案例积累和理论沉淀。

出版《企业专利商业化模式研究》和《知识产权管理》等专著