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骨干员工，基层管理人员
什么样的员工才是优秀的员工？优秀的员工拥有什么样的特质？优秀员工拥有什么样的信念？优秀员工拥有什么样的工作态度？优秀员工有什么样的工作方法？优秀员工有什么样的为人处事能力？怎样才能成为一个优秀的员工？同在一个公司工作，同样的学历与相仿的年龄，为什么有的人总是业绩更好、工资更高、待遇更优厚、更能够获得老板的信任？同样的企业，为什么有的企业员工与老板就像一家人？为什么有的企业一声令下快速完成任务？为什么有的企业战斗力威猛无比？为什么有的企业的员工个个自动自发？为什么有的企业发展速度超越普通的几倍、几十倍？
通过采用目前国内出色的案例剖析、模拟演练、互动体验、现场感悟等情境式教学方法，使学员在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察的能力，增强个人与团队成功的信念，发现自身的盲点与不足，增强对公司的归属感、事业的忠诚度，提高自身的工作素质、快乐工作方法，向优秀员工、执行力团队靠拢，是一个打造无障碍沟通、责任、高效、协作、积极、进取、奉献、感恩的优秀员工塑造的规范课程。
课程特色：
1、以故事、案例讲解课程内容，让学员易学易懂。
2、以激励的方式，增加学员对工作、公司、生活的信心与热情
3、以剖析的方式，让学员了解问题并解决问题
4、以体验的方式，让学员深知个人与团队的关系
5、以感悟的方式，让学员理解为人处事的真谛
6、以讨论的方式，增强学员沟通、协作、表达能力
7、以互动的方式，开发学员的思维广度，使学员能快速吸收并运用
课程提纲：
破冰：你会先裁掉谁？
盖茨的十条职场经典箴言
主题：
1、心态决定命运
态度对工作的影响
态度的二维矩阵
对待事业的正确态度
如何改变你的态度
自信训练
2、目标与达成目标
为什么我们需要目标？
目标与成功
如何制定你的目标？
目标的分解与管理
3、胜任能力塑造
态度决定能力
如何挖掘你的贴身能力
有效沟通的能力
如何让能力产生绩效？
4、快乐工作
如何对工作产生兴趣？
将兴趣转化成贴身能力
5、基础方法应用
在企业环境中的学习方法
个人时间管理方法
一页纸报告（PDCA管理）
WBS：任务分解方法
6、行动决定效果
让行动成为习惯
贯彻到底、解决问题
积极进取
行动过程中的四个发展阶段
7、个人与团队发展
创造环境实现个人事业成长
利用环境规划个人事业生涯
个人与企业共同发展
结束语：鹰的重生
老师介绍：陈永胜
人力资源、团队建设专家，国家认证培训师、曾任（新加坡）某咨询公司半岛地区销售经理、世纪商务有限公司总经理、管理顾问，世界机械500强公司咨询师、培训师，有丰富的企业销售、培训经验。结合多年实际管理和咨询经验，现已形成一套完整的高绩效团队的培训系统。
培训风格：
以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与。体验、感悟式现场点评，充分把握各类培训方式的独特角度，讲解实用性强，技巧易于应用，调动参训人员的培训激情和专注力，感悟及参与，令其记忆深刻，深受裨益。
培训企业：
主持康森集团、国际标榜、金岛食品、天府重工、瀛海信息、天马集团、凯晨电气、鸿雁机床、顺达聚氨酯等数十家企业人力资源开发与培训体系建设；
曾培训服务过：玮辰（台湾）集团、荏原(日本)公司、海尔纽约人寿、联通集团、南山集团、黄海集团、杰瑞设备、哈大电气、凯晨电气、天嘉电缆、宏基耐磨、海力特机械、蓝杰机床、怡祥机械、山大华天、华新酒业、百事可乐、金岛食品、泰丰生物科技、山东天马、裕鸿包装、鸿成包装、日昌包装设备、康森橡塑、天锦锦程、上海家尚、宁夏林研所、海洋化工研究院、苏州三英装饰、北京城市人家装饰、乐天家居、轻舟装饰、新万源汽车装璜、神农牧业、新思维教育、人力资源协会…等上百家企业。
