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品牌企业?代理商销售过程品牌落地

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:王同
  • 课程编号:NX13047
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

品牌企业?经销商/加盟商&业务团队(服装、建材、家具、家电、快消品等行业)

课程简介

《品牌企业?代理商销售过程品牌落地》

品牌的构建依靠传播就可以吗?

销售过程与品牌有关系吗?

品牌管理是很“虚幻”而不可琢磨的吗?

销售过程品牌管理的核心是什么?

如何将品牌管理落到实处?

…………

?课程背景:

目前国内大部分企业构建品牌的手段主要还是依靠传播,如请个形象代言、投入大力度的空中广告。但是传播的作用仅仅是提高知名度。如何持续提升品牌的满意度和忠诚度并让品牌的价值“变现”,在于企业能否关注到顾客在接触公司产品(销售过程)时的每个细节上的亲身体验。

同时,品牌建设不仅仅是企业市场部门的事,更多的是涉及到销售过程的每一个环节,与我们业务团队及代理商团队密切相关。只有立体的参与到企业品牌建设的工作中来,才能让品牌建设落到实地,不至于虚幻而不可琢磨。

终端是品牌企业最好的广告,ZARA甚至只依托店铺来打品牌。终端的数量,质量,形象,店内服务水准,地面推广,促销活动等等无时不在为“品牌”添砖加瓦亦或是在“拆台”,要将品牌管理真正落到实处,销售过程的品牌管理必须落地实处,而恰恰,品牌管理落地又必须依托销售过程来完成……

本课程介绍的,就是如何在区域市场运作、终端运营的过程中,将品牌企业的“品牌”深植顾客的智慧与方法……

?培训目标:

1、学习有关品牌的关键认知,如联想、体验、品牌构成、价值等;

2、学习如何在区域市场运作过程中,将品牌管理落到实处的智慧和方法;

3、学习如何在区域/经销商管理/终端运营过程中,将品牌管理落到实处的智慧和方法,如货品结构、店铺形象、促销策略、门店服务等。

?培训时间:12小时,即贰天;

?培训对象:品牌企业?经销商/加盟商&业务团队(服装、建材、家具、家电、快消品等行业)

?培训方式:课堂讲授、案例分析等启发式、互动教学;

?培训大纲:

引子:转型——从做“生意”到做“事业”

第一部分品牌的本质与内含

一、品牌管理的误区

二、品牌意味着“联想”(市场角度)

三、品牌即“体验”(销售角度)

四、品牌的内容和力量

五、强势品牌的特征

六、品牌建设与营销传播的关系

七、销售过程如何让品牌管理落地

第二部分区域运营品牌管理

一、影响我们生意的不仅仅是消费者

二、构建区域品牌,是为了整合社会资源

三、如何理解针对零售商(经销商、终端店主等)的品牌管理

四、给客户卓越的合作体验

五、冲击市场第一

六、做好最有效的“地面推广”

七、良好的终端(门店)规划与管理对于品牌建设的重要意义

第三部分终端运营品牌管理

一、经营消费者体验

二、终端形象(统一、卓越)

三、货品结构

四、店铺陈列

五、服务创造价值

六、促销活动

(以下空白)

讲师介绍
王同

王 同 老师

中国人民大学02届Full-time MBA

营销管理资深顾问,高级培训师

渠道与终端领域培训专家

中国管理研究院销售渠道研究所所长

职场经历

? 曾任华润(雪花)大区销售总监、上海某知名咨询公司咨询项目经理、培训总监、副总经理;

? 从事职业培训六年,现为时代光华、聚成、影响力等著名培训机构特约讲师;北大纵横合伙人;中国总裁网金牌讲师;并应邀为多家高校讲学;

? 国内多家财经刊物及网站专栏作家及特约撰稿人,曾在《销售与市场》等发表论文数上百篇,以及多家网站上设有专栏;著有畅销书《顶尖导购这样做》。

品牌特色课程

《商超渠道管理提升》

《金牌导购GUEST顾客接待》

《品牌企业销售过程品牌落地》

《大客户销售七步法》

延伸课程:针对快消品、服装、建材、家电、家居用品行业的经销商、业务团队、店长、导购的销售管理类课程。

其它课程:

? 经销商大会系列课程: 《经销商生意回顾和改进计划》、《顾问式经销商管理》、《品牌服饰?订货会培训》、《创造、超越、共赢》等

? 商超渠道管理系列课程:《煅造强势商超门店—单店销量提升》、《挺进商超》、《现代商超销售沟通与谈判》、《玩转促销—KA门店促销实务》等

? 传统渠道管理系列课程:《深度分销背景下,流通渠道运作精要》《直面终端——传统终端制胜策略与技能》等

? 终端店面管理系列课程:《优秀店长核心技能特训》等

? 其它相关课程:《新产品成功上市》等

服务企业

近期咨询及培训过的客户有(部分):

快消品行业:蒙牛集团(轮训)、洁丽雅集团、屈臣氏、联华超市、UHA悠哈食品、雅客食品、千岛湖啤酒、朝日啤酒、新疆乌苏啤酒、浙江大好大食品、嘉士伯啤酒、洁宝纸业、三得利(东海)啤酒、大富豪啤酒、浙江商源食品饮料、河南众品食业、绝味鸭脖、云涛家纺、三利毛巾、五谷磨房、真心罐头、科迪速冻等;

服装行业:劲霸经编公司、三彩服饰(女装)、国人西服、浙江生活秀服饰(休闲服)、潮流前线服饰(休闲)、CBA运动鞋服、杭州海贝服饰(女装)、十八淑女坊(女装)、乔德家纺、圣亚品牌服饰广场等

建材行业:诺贝尔陶瓷、新中源陶瓷、德力西国际电工、南京宏耐木业、金典锁、宁波永发集团、浙江森歌厨电、嘉宝莉涂料等;

工业品行业:现代重工(轮训)、玉柴机器、中国航空工业集团、通用雪佛兰(轮训)、振华港口机械、行地集团等;

家电行业:美的电器、松下电器、东菱凯琴电器、三洋电器等;

其它行业:中国太平集团、上海天天快递、上海达丰电脑、浙江农都市场、太原富士康、郑州信大捷安、广西田园生化股份等

授课特色

? 互动:尊重成人学习的特点,重要感悟不在记忆,课程注重案例、故事、小组研讨演等互动式、启发教学;

? 务实:重视课前调研把握学员需求,课程设计以能在专业上与学员产生更多共鸣的实效性为指导原则,尊重“传道、授业、解惑”的传统师道。

? 深度:有深厚咨询行业从业背景,擅长针对性的咨询式企业内训,注重探寻问题背后的根源和观点的深度;

企业反馈

王老师课程非常符合我们的实际,给了我们经销商很大的震撼,培训非常成功。                              

                 ——洁丽雅营销公司总经理 孟立顺

王老师的课程非常重视训前调研,培训内容与学员产生了很多共鸣,反响很好。

                ——美的微波事业部人资部经理 马先生

王老师与我们两年四度合作,对我们学员提升商超运作水平给予了很多帮助,而且王老师从课前沟通到培训实施都非常职业和专业,对我们日资企业较“繁琐”的要求也配合的很好,非常感谢王老师。      

——朝日啤酒人力资源总监  丁先生

王同先生的培训精彩、生动、切合实际,其理论高度,以及与实践的结合,高超的授课技巧,都让学员们折服。            

——上海味觉糖(UHA悠哈)培训总监 李小姐

王老师很专业,也很敬业,能根据我们的企业和产品实际进行课程内容和实战演练设计,收效很好。                

——福建雅客食品营销总监 林先生

王老师的课程很精彩,对我们引导客户执行公司政策效果很不错,希望下次还有机会请王老师来上课。                 

——劲霸经编公司副总经理 洪先生

感谢王老师的辛勤付出,给我们12期的销售技巧的培训,期期精彩!课程生动、有效,受到学员和领导的一致好评,希望有机会请王老师再来授课。

                 ——现代重工集团市场部   王部长

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