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销售
?营销计划书撰写概论
?愿景Vision：公司的愿景与核心价值为何？
?使命Mission：顾客为什么选择要购买公司的产品或服务？
?目标Objective：打算用什么样的标准来衡量计划的成败？
?策略Strategies：策略设定了公司经营的方向与价值取向
?计划Plans：如何完成工作目标与步骤流程？
?营销计划的五大元素
?树状组织：市场营销环境分析与变化，KJ＆E-C-P
?预算结构：掌握资源，为计划重要的支柱。
?可行性：计算各项行动标准，作为制订日后营销活动准则。
?目标管理：如何提升竞争力、解决营销问题？
?周期法则：以定量时间作为工作计划检核
?落实营销战略于营销计划中
?以客户服务质量为导向的营销理念，黄金三问
?以关键要素为中心的树状结构分析战略
?将营销计划树状结构分析运用于个人
?营销流程计划开展
?成功的销售行为与策略
?市场环境分析与变化，E-C-P
?成功业务员的销售法则
?销售的三要素！
?销售策略P-C-V法则
美国培训认证协会AACTP企业培训师国际认证资深教练
中国生产力中心经营管理顾问师
中华专案管理学会认证项目管理师
同济大学企业高级经理人研习班
美国Training House MAP合格讲师
清华大学总裁班 特约讲师
王老师于曾从事销售管理工作八年，人力资源管理工作五年，并从事专职顾问、训练工作多年，对于很多行业的业务与管理有实战经验和深入研究，曾接受严谨之职业企业咨询、诊断与管理的顾问师培训，在理论与实践工作两方面，均具深度功力，尤以长年协助多国籍企业集团总部规划和运行各阶层、各专长管理者系统培训之经验，累积国际企业管理培训相关工作经验与最新方法，结合中国国情，淬炼出具中国特色的培训理念、课程与培训手法。
王老师进入大陆从事专业顾问、咨询工作十二年，对于中国企业现代化、规范化、市场化的发展方向，有深度之研究与参与，近年来为国企、民营企业、外资企业提供培训，以其丰富的教学经验，及对教学团队动力的掌握方法，营造出教学气氛活跃，教学成效良好的课程授课口碑，不断致力于为企业提供更实战性的咨询式培训与实际经营辅导协助。
企业愿景与战略规划
企业核心价值提炼与企业文化建立
问题分析与解决技巧培训
企业创新思维与创新团队建立技巧
企业危机公关与危机管理
