非财务经理的预算管理

【适合对象】企业各部门经理、中高级管理人员、经营管理者及对预算有兴趣的其他人士

【课程目标】

本课程旨在帮助非财务经理正确理解预算，掌握如何进行预算管理、如何把部门预算融入企业预算并掌握控制部门预算的技巧。企业的各部门经理充分了解掌握预算管理知识，这将有助于公司的整个预算体系的顺畅运行。

【授课形式】分组授课，互动交流，案例分析，趣味问答，小组练习

【授课时间】一天（7小时）

【学员人数】25人以内

【课程内容】

一、认识预算

预算的本质

预算与企业经营

树立正确的预算观点

二、编制预算的方法

静态预算

弹性预算

滚动预算

三、如何编制部门预算

部门预算的四要素

如何使用预算手册

预算项目的预估

预算的修正与协调

预算的确定

四、部门预算如何融入企业预算

企业预算体系

部门预算与企业预算的关系

预算的汇总过程

五、控制自己的预算

根据预算规划未来

预算差异分析报告的阅读与分析

对预算的调整与控制

六、评价部门预算的效果

对预算编制的评价

对预算执行的评价

以预算为基础的部门业绩评价