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招聘与面试技巧

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:曾江涛
  • 课程编号:NX8364
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

总经理、人力资源部经理、人事行政部经理、招聘负责人及人事部相关人员。

课程简介

课程简介

一个企业的生存和发展离不开人,肯定就离不开招聘的工作,招聘是所有工作的起点,公司的所有管理其实都是从招聘开始的,一个好的开始就是成功了一半。

公司之中的许多管理的难题追其根源多与招聘有关,所以我们要转变观念,招聘工作不是在员工入职时结束,而会贯彻员工在公司工作的整个过程。

特别在人才竞争如此激烈的时代,企业管理者和人事部的相关人员懂得招聘和面试的知识和技巧对整个公司的生存、发展和管理有着非常重要的意义。

另外在当今假学历、假证件泛滥的情况下,招聘者如何对应聘者的证书、证件进行鉴别,是招聘者工作信心的重要来源之一。

培训内容

第一节互动时间:面试中经常遇到的难题分析

第二节面试前奏曲:员工价值评判标准----什么样的员工是有价值的员工

第三节招聘人员对招聘工作的新认识

1.招聘工作的意义

2.打破传统招聘的误区:要聘更要招

3.招聘在整个人力资源管理体系中的作用

4.招聘中人事部门和非人事部门的具体分工和配合

第四节面试前的准备工作

1.如何进行有效的企业人力资源分析

2.面试的目标和设计面试评价量表

3.如何设计公司招聘履历表

4.假证件的快速鉴定法

第五节面试实战----行为描述面试法的操作技巧

1.怎样制作行为描述的问卷?

2.怎样考核应聘者的专业技能及综合能力?

3.如何观察应聘者的性格特点及其潜能?

4.面试中非语言信息的获得与分析

5.应聘者对企业文化的融入程度

6.如何推进面试深度?

7.怎样区分“事实”和“谎言”?

8.STAR模型的运用

第六节情境模拟演练:面试技巧及角色扮演

第七节应聘者职业性格的分析及与职位的匹配

1.职业技能分析(OT)

2.职业性格分析(OPQ)

3.案例分析

第八节面试评估和录用决策

第九节招聘中人事部门和非人事部门的关系与配合

(注:可根据企业要求进行设计课程)

讲师介绍
曾江涛

综合背景: 知名实战派企业管理专家,中国十大管理培训师之一,MBA,中山大学、华南理工大学、武汉大学、南昌大学等多所知名高校MBA班特聘讲师,中央电视台“前沿讲座”栏目特邀专家。13年优秀跨国企业管理实践经验,8年专业顾问和培训经验,对于快速提升企业干部的综合管理素质和建立企业综合管理体系有独到经验,是国内屈指可数的融合国际优秀企业与中国本土企业实际于一体的实务型培训和顾问师。

工作经历:历任美国高露洁集团(美资世界五百强企业)、法国FCI(法资世界五百强企业)、英国Volex(著名英国上市公司)等知名企业的运作总监、厂长、人力资源部总监等高层管理职位,是中国最早一批跨国企业职业经理人。

培训实务经验:成功讲授大中型公开课两百六十余场 次、内训三百余场次,受训人次超过三万人次。授课风格清晰生动、深入浅出,实用性强,善于运用启发式教学法及各种小故事、寓言、游戏等提高学员的兴趣与参与度,让学员于轻松气氛中领悟各种管理理念和方法。

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