中基层主管、部门经理、核心人才
课程大纲:
一.了解人力资源管理理念与体制
为什么要重视人力资源管理
案例分享
人力资源管理的形成、概念、内容和发展
人力资源管理的责任区分
二.人力资源面临的挑战与变革
HR面临的挑战
E时代员工对HRM的影响
人力资源管理策略的转变
三.部门主管掌握的人力资源管理的核心技能
人力资源规划:人力规划与配置
工作分析与评价:岗位说明书
招聘与甄试:面谈技巧
薪资福利:企业薪酬的案例分析
绩效管理:部门KPI指标体系示例
员工培训与发展
职业生涯规划
员工关系
四.部门主管与HR部门相处的难点
员工培训与发展
职业生涯规划
员工关系
五.人力资源管理综合案例分析