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职业道德与职业操守

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:孟森
  • 课程编号:NX6903
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

全体员工\中层\高层

课程简介

第一部分职业道德

引言

牛根生:小胜在智,大胜在德

第一章诚实守信

一、忠诚所属企业

1、工作时间不做私事。

2、不要将公司的物品私有化。

3、不被利益所动心。

4、对公司的决定坚决服从

5、关心企业发展。

二、维护企业荣誉

1、随时随地维护企业的荣誉。

2、践行“八荣八耻”的社会主义荣辱观。

三、保守企业秘密

1、闲谈莫论或少论企业事。

2、要谨防亲朋好友泄密。

3、办公室里的文件,注意保存。

4、对正在实施的秘密计划要提高警惕。

5、请相信一句名言:沉默是金。

四、尊重上司

1、虚心接受批评

2、不要贪婪功劳

3、处理好上下级关系

4、把委屈咽下去

五、恪守信用

1、信守时间约定。

2、信守承诺。

3、严格履行合同。

六、满怀感恩之心

第二章团队协作

一、什么是团队精神

二、如何做到团队协作

1、参与和分享

2、平等与尊重

3、一切从大局出发

4、信任

5、沟通:管理工作中必须做的沟通

6、集体利益为上

三、团队修炼

第三章爱岗敬业

一、敬业的特征

二、正确看待薪水

三、工作自觉主动

四、努力提高工作绩效

1、带着激情投入工作

2、以勤补拙

3、比别人多付出

4、高效分配时间

第四章承担责任

何为责任心

一、在其位,谋其事

二、从自身找原因

三、不推卸责任

四、勇于承担责任

五、重视自己的工作

六、干大事从干小事开始

第五章坚决执行

一、马上办

要做到:

1、领导安排的事,马上办理。

2、第一时间回复。

国际惯例四小时复命制。

二、先接受后沟通

1、如果领导安排有误:

2、领导安排的事是违章或违纪的。

三、服从第一

1、没有服从就没有执行

2、服从,100%的接受

四、没有任何借口

五、不要拖延

第六章开拓创新

一、惟有创新才能不断前进

二、打破一切常规

三、培养和运用创造性思维

1、问题不只一个正确答案

2、不怕犯错误

3、主动适应变化

4、用心观察,创意就在你身边

四、创新技法

1、独创

2、综合

3、借鉴

4、嫁接

5、交配

6、转移

五、创新的时机

1、出现困难时

2、发现问题时

3、出现危机时

4、成本过高时

第二部分职业操守

第七章文明礼貌

一、仪表端庄

1、着装要朴素大方

2、饰品和化妆要适当

3、面部、头发和手指要整洁

4、姿势要端庄

二、语言要规范

1、讲普通话,涉及三点:

(1)压底音量。

(2)谈话要礼貌文雅

(3)慎选内容

2、注意“三声”

(1)招呼声。“您好”、“欢迎光临”

(2)询问声。“您需要什么帮助”

(3)道别声。

三、举止得体

1、态度恭敬

2、表情从容

3、行为适度

4、形象庄重

四、待人热情

1、微笑迎客

2、亲切友好

3、主动热情

第八章办事公道

一、坚持真理

1、在大是大非面前立场坚定。

2、积极地改造世界观。

3、要做到照章办事。

4、要敢于说"不"。

二、公私分明

1、要正确认识公与私的关系

2、设身处地地为企业着想

三、公平公正

四、光明磊落

第九章遵纪守法

一、学法、知法、守法、用法

(一)学法、知法,增强法制意识

1、要学习《宪法》等基本法。

2、要有针对性地学习与自己的职业相关的法律法规。

(二)遵纪守法,做个文明公民

二、遵守职业纪律和规范

1、遵守劳动纪律

2、遵守财经纪律

3、遵守组织纪律

讲师介绍
孟森

孟 森

工商管理硕士(MBA),国家认证人力资源管理师,全国十大最具竞争力培训讲师。

曾任:

山东翔龙集团商学院院长

山东翔龙钢铁有限公司行政人事副总经理

山东君发礼品有限公司总经理

现任:

江苏飞达控股集团人力资源总监、飞达工具股份有限公司总经理

中国社会科学院研究生院客座教授

山东企业管理培训联盟副秘书长

研究、培训方向:

在“管理者素质提升、人力资源体系和企业整体管理系统”专业方向有深入研究。

主要著作:

著名畅销书《与公司同呼吸》(搜狐、新浪、滕讯、网易、中国人力资源网、金融网、博锐管理在线等20多家网站有连载)、《缔造管理者》。先后被大唐集团、中国远洋物流有限公司、东北电业管理局、西北电力建设集团、昆明供电局、长春供电公司、天津联合地产、海南鸿益药业、河南宏邦生物、中国船舶工业集团公司、山东黄金集团、青海石油、福佳集团、上海朗玉技术、施可丰化工、泰康人寿等知名企业收录为内训教材或干部员工读物。

工作及培训经历:

在大型企业集团历任、基层、中层、高管,有对人力资源管理和企业管理系统十多年的深入研究,有深入到管理现场最前沿的工作经历和十几年的实际操作经验。自99年就开始涉足培训与咨询行业。

授课风格:

互动式教学、案例研讨、游戏体验、现场问答,内容实战、实用、深入浅出。

课程特色:

1、管理理论中国化,一直致力于研究适合中国企业发展实际的管理理论,在企业家被大量西方理论包围无所适从时,找到自己的位置。

2、案例的本土化,作为一名资深培训师,从听众的角度出发,讲授中大量采用了本土案例和自己身边的案例,从而更接近中国企业管理实践,也更具启发性。

3、可操作性,秉持解决企业问题的理念,课程中包括大量企业可以拿来就用的工具和方法,课程中很多方法是孟森先生多年从事企业管理的实践经验。

内训服务流程
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